2024年银行财务工作总结8篇.docxVIP

2024年银行财务工作总结8篇

篇1

一、背景

在过去的一年中，我所在银行财务部门在总行领导下，紧跟金融市场的步伐，不断适应经济发展的新形势和新常态，全力推进财务管理的科学化、精细化。在此，就过去一年的财务工作总结如下。

二、年度财务概况

本年度，我银行财务工作紧紧围绕总行制定的战略目标，以稳健经营为核心，实现了财务收入的稳步增长和资产质量的持续改善。具体表现在以下几个方面：

1.收入情况

本年度我行实现总收入XX亿元，同比增长XX%。其中，利息收入、手续费及佣金收入等均有显著提升。此外，我们加强了与客户的深度合作，拓宽了收入来源渠道，有效提升了中间业务收入占比。

2.支出情况

本年度支出总额为XX亿元，主要用于业务运营成本、员工薪酬及福利等方面。在保持合理支出的同时，我们注重优化成本结构，通过精细化管理降低不必要的开支，提高了成本效益比。

3.利润情况

本年度我行实现利润总额XX亿元，同比增长XX%，实现了利润稳步增长的目标。同时，资产质量持续改善，不良贷款率持续下降。

三、主要工作亮点

1.深化改革财务管理体系

今年我们对财务管理体系进行了优化改革，建立了更加科学、合理的预算管理制度和内部控制体系。通过加强财务信息化建设，提高了财务管理效率和准确性。同时，我们积极落实财务政策要求，增强了政策的执行力和透明度。

2.优化资产质量

针对资产质量问题，我们强化了风险意识，完善了风险评估和监控机制。通过加强信贷管理、加大不良贷款处置力度等措施，有效优化了资产质量。同时，我们强化了与客户的关系管理，增强了客户的稳定性和忠诚度。

3.扩大收入来源

面对金融市场的发展变化，我们积极拓展收入来源渠道。通过深化与优质客户的合作、推广新型金融产品等方式，增加了中间业务收入占比。同时，我们注重提升服务质量，增强了客户体验度和满意度。

四、面临的挑战及应对措施

在取得成绩的同时，我们也面临着市场竞争加剧、资产质量压力增大等挑战。为此，我们采取以下措施应对：

1.加强市场调研分析，优化业务结构；

2.强化风险管理，提升资产质量；

3.加强人才队伍建设，提高服务水平；

4.推进数字化转型，提升竞争力。

五、未来展望及工作计划

未来一年，我们将继续坚持以服务实体经济为核心，深化财务管理改革。具体工作计划如下：1.完善财务管理体系；2.加强风险管理；3.优化业务结构；4.推进数字化转型；5.提升服务水平与人才队伍建设。总之，我们将继续努力推动财务管理工作向更高水平发展为实现银行的长远发展战略目标做出更大的贡献。

六、结语回顾过去展望未来我行的财务管理工作在全体员工的共同努力下取得了显著成绩同时也面临着新的挑战和机遇我们将继续秉承稳健发展的理念不断提升财务管理水平为银行的持续健康发展贡献力量报告人：[您的名字]日期：[报告日期]

篇2

2024年，在行领导的正确领导下，在全行员工的大力支持与配合下，财务部以紧紧围绕全行的工作大局，强化服务意识，提高服务质量，加强核算功能，化解经营风险，较好地完成了行领导交给的各项工作任务。现将2024年的工作情况汇报如下：

一、主要工作成绩

（一）会计核算

1.今年我部组织会计人员参加了上级组织的各种业务培训，并参加了市行组织的业务技能竞赛，并获得了团体第二名和个人全能第三名的好成绩。

2.认真完成了全年会计报表的汇总编制工作，完成了全年各季度的会计报表汇编工作，按时向各有关部门提供了准确的会计信息。

3.及时完成了年初、年中的分社并账工作，及时提供了分社并账的会计资料，并协助综合部完成了分社的成立、开业工作。

4.完成了2024年11月份总行的财务检查工作，对检查出的问题及时进行了整改。

5.及时完成各项会计数据的月报、季报、年度报表的汇总编制工作。

6.及时准确地为领导提供了各项会计数据和财务报表，较好地完成了领导交给的各项工作任务。

（二）财务管理与监督

1.认真执行了总行制定的有关财务管理制度，建立健全了分行的财务管理制度，加强了内部财务管理。

2.认真执行了总行制定的各项费用开支标准，实行费用开支申报制，在费用管理上严把审核关。

3.配合综合部严格审核各部门上报的费用开支，及时为领导分忧解难。

4.加强了固定资产的管理工作，及时建立了固定资产管理台账，严格按规定程序办理固定资产的购置、使用和报废手续。

5.及时审核各项工资和奖金的发放，按规