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改造装修工程施工组织方案

一、施工项目概况

为了提升建筑物的使用功能和美观性，我们将对某大型商业综合体进行改造装修工程。该

商业综合体位于市中心繁华地段，包括多个商业楼、酒店和停车场，总建筑面积达到50

万平方米。改造装修工程主要包括内部空间改造、外立面翻新、设备设施更新等内容。

二、工程施工组织机构

1.项目经理部

项目经理部负责全面协调管理施工过程，主要包括施工进度、质量控制、安全管理、成本

控制和协调各方资源等工作。项目经理部将由项目经理、副项目经理、工程监理、质量经

理、安全经理等人员组成。

2.施工管理部

施工管理部负责具体的施工过程管理，包括施工队伍组织、物资供应、设备管理、施工现

场管理等。施工管理部将由施工经理、材料管理员、施工队长、技术员等人员组成。

3.质量安全监督部

质量安全监督部负责对施工过程进行全面监督，确保施工质量和安全。质量安全监督部将

由质量监督员、安全监督员等人员组成。

4.成本管理部

成本管理部负责工程成本估算、预算编制、成本控制和结算等工作。成本管理部将由造价

员、预算员等人员组成。

5.人力资源部

人力资源部负责施工人员的招聘、培训和管理。人力资源部将由人力资源经理、招聘主管、

培训师等人员组成。

6.后勤保障部

后勤保障部负责工地生活和办公设施的管理，包括食宿安排、办公用品购买、工地清洁和

环境卫生等工作。后勤保障部将由后勤管理人员、食宿管理员、清洁工等人员组成。

三、施工任务分解及时间安排

1.内部空间改造

内部空间改造主要包括拆除原有隔墙、装修新墙体、更换地面和天花板、新增电气设施等

工作。预计施工周期为3个月，按照分段进行，分别对不同楼层进行施工。

2.外立面翻新

外立面翻新主要包括清洗、修补、喷涂等工作。预计施工周期为2个月，分段进行，以减

少对商业综合体正常经营的影响。

3.设备设施更新

设备设施更新主要包括更换老化设备设施、新增新型设备设施等工作。预计施工周期为4

个月，按照不同功能区域进行分别施工。

四、施工工艺及注意事项

1.内部空间改造

在进行内部空间改造时，要注意对原有结构进行合理分析，避免损坏原有建筑结构，尤其

对承重墙体和梁柱进行保护。

2.外立面翻新

在进行外立面翻新时，要注意选择环保材料和合理的翻新工艺，确保外立面翻新后的防水、

保温和外观效果。

3.设备设施更新

在进行设备设施更新时，要注意选择高效节能的新型设备，确保设备设施更新后的使用效

果。

五、安全管理措施

1.安全教育

对施工人员进行全面的安全教育和培训，确保施工人员了解施工现场的安全风险和安全操

作规程。

2.安全监督

设立安全监督员，对施工现场进行全面监督，确保施工现场的安全生产。

3.安全设施

配备必要的安全设施，包括安全帽、安全带、防护眼镜等，确保施工人员的安全。

4.安全演练

定期组织安全演练，提高施工人员的安全意识和自救能力。

六、质量管理措施

1.质量控制

严格执行国家和行业的建筑施工标准，对施工过程进行全面监督和检查，确保施工质量。

2.质量验收

对施工过程和施工结果进行全面的质量验收，确保施工质量符合设计要求。

3.质量整改

对发现的质量问题及时进行整改，确保施工质量符合要求。

七、成本控制措施

1.成本预算

对施工工程进行全面的成本预算，制定详细的施工成本计划，确保施工成本控制在预算范

围内。

2.成本核算

对施工过程进行全面的成本核算，及时掌握施工成本情况，制定成本调整措施。

3.成本控制

通过严格的物资采购、施工进度管控和人力资源调配，控制施工成本，确保施工质量的前

提下降低成本。

八、环境保护措施

1.废弃物处理

对施工过程产生的废弃物进行分类处理，符合环保要求。

2.施工污染防治

采取有效的施工污染防治措施，确保施工过程不对周边环境造成污染。

3.绿化恢复

对施工过程中受到破坏的绿化进行恢复，确保施工后的环境美观。

九、沟通协调措施

1.项目会议

定期召开项目会议，对施工进度、质量情况、安全管理等进行沟通与协调。

2.信息交流

建立项目信息平台，确保施工各方之间的信息交流顺畅。

3.紧急预案

制定施工过程中可能出现的紧急情况应对预案，确保施工过程顺利进行。

以上是本次改造装修工程施工组织方案的详细内容，各相关部门和人员应按照方案的要求

进行工作，确保施工过程的顺利进行。同时，“质量第一，安全至上”是我们一贯的宗旨，

希望在施工过程中，所有施工人员严格按照安全操作规程进行施工，保障自身安全和施工

质量。