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模特纳新策划方案

背景

本公司定期需要进行模特纳新工作，以确保模特队伍的质量和数量。随着市场竞争的加剧，传统的招聘方式已经无法满足需求。因此，需要制定一份更加高效和创新的纳新策划方案。

目标

本次模特纳新的目标如下：

招聘50名模特，覆盖不同的人群和风格需求。

提升模特队伍的质量，满足客户的需求。

通过策划的活动增加品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。

方案

为了实现上述目标，我们制定了以下方案：

策划活动

“模途不同，相见绝美”：通过线上投票和线下活动的方式，选出最具代表性和个性的模特，增加品牌曝光和口碑效应。

“我的模样我定格”：通过摄影大赛的方式，吸引有潜力的模特加入我们的团队，并进行定向培训。

“逐梦之路”：与相关机构合作，开展模特培训班，提高模特的专业素质和综合能力。

招聘渠道

社交媒体：通过微博、微信等社交媒体平台，发布招聘信息，并进行精准推送。

校园招聘：通过大学生就业网站、校园招聘会等途径，直接面向大学生进行招聘。

推荐招聘：通过已有模特推荐、公司内部员工推荐等方式，寻找有潜力的新人。

实施步骤

策划部门根据以上方案，分别制定详细的执行计划和预算，并向其他部门和领导汇报。

招聘部门根据招聘渠道和岗位要求，制定岗位描述、招聘计划和面试流程。

培训部门根据招聘的模特需求，制定培训大纲和课程计划。

执行小组根据计划，分工合作，负责具体的实施和推进工作。

成效评估

为了确保策划方案的有效性和实效性，需要对招聘和培训的效果进行评估。评估指标主要包括：

招聘人数和质量：完成招聘计划，并且满足岗位要求的人数和质量指标。

培训效果：通过培训的方式，提高模特的专业能力和业务素质。

活动效果：活动策划和推广的效果，例如品牌知名度的提升和客户满意度的提高等。

结论

通过本次模特纳新策划方案，公司能够更加高效和创新地进行模特纳新工作，不仅可以满足客户需求，也能够提高品牌知名度和影响力，为公司发展注入新的动力。