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施工现场安全生产责任考核奖惩制度

第一章总则

为加强施工现场的安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，确保施工安全，维护员工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本考核奖惩制度。

第二章目标

1.明确施工现场各级人员的安全生产责任。

2.通过奖惩机制激励员工在安全生产方面的积极性。

3.提高施工现场的安全管理水平，降低事故发生率。

4.确保安全生产责任制度的落实，促进企业的可持续发展。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有施工现场及与施工相关的所有人员，包括但不限于：

1.施工管理人员

2.技术人员

3.作业人员

4.安全管理人员

5.外包单位及其人员

第四章责任分工

1.公司安全生产责任人：全面负责公司安全生产工作的组织、实施和管理，确保安全生产责任制度的有效落实。

2.项目经理：负责项目施工现场的安全生产管理，定期组织安全生产教育与培训，审核安全生产计划，及时处理安全隐患。

3.安全员：负责施工现场的日常安全检查和隐患排查，负责安全生产记录和信息的统计，提出整改建议。

4.作业人员：应遵守安全生产规章制度，参加安全教育培训，主动报告安全隐患。

第五章考核标准

5.1安全生产考核内容

1.安全管理制度执行情况：各级人员是否按照公司制定的安全管理制度和操作规程进行作业。

2.安全隐患排查情况：定期开展安全隐患的排查与整改工作，隐患整改及时率。

3.安全培训及教育：各级人员参加安全培训的情况，培训记录的完整性。

4.事故处理及应急预案：是否具备事故处理预案，事故报告的及时性与准确性。

5.员工安全行为：员工在日常工作中的安全操作规范，是否佩戴个人防护装备。

5.2考核等级

考核分为优、良、中、差四个等级：

-优：安全管理制度执行到位，无事故隐患，员工安全意识强。

-良：安全管理制度基本执行，发现隐患及时整改，员工安全意识较好。

-中：存在一定安全隐患，整改不及时，员工安全意识有待提升。

-差：安全管理制度执行不力，事故隐患较多，员工安全意识薄弱。

第六章奖惩措施

6.1奖励措施

1.现金奖励：对考核等级为“优”的项目团队给予现金奖励，金额根据项目规模和实际情况确定。

2.评优评先：对表现突出的个人和团队进行表彰，授予“安全生产先进个人/团队”称号，给予适当的物质奖励。

3.培训机会：优先推荐考核优秀的员工参加外部安全培训，提升其专业技能。

6.2惩罚措施

1.警告处分：对考核等级为“差”的团队或个人，给予警告处分，并要求限期整改。

2.经济处罚：严重违反安全管理制度的人员，视情节轻重给予经济处罚，罚款金额根据事故严重性及损失情况确定。

3.岗位调整：对安全意识薄弱且屡次违规的员工，调整其岗位，直至解除劳动合同。

4.责任追究：发生安全事故的，追究相关责任人的法律责任，视情况报请有关部门处理。

第七章监督机制

1.定期检查：公司安全生产管理部门定期对各施工现场进行安全检查，检查结果作为考核依据。

2.隐患整改记录：建立隐患整改台账，记录隐患排查、整改情况及责任人，确保责任落实。

3.反馈机制：建立安全生产反馈机制，员工可通过举报、意见箱等方式反馈安全隐患及管理建议。

4.年终总结：每年对安全生产责任考核的情况进行总结，分析优缺点，制定改进措施。

第八章附则

1.本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

2.本制度自颁布之日起实施，所有员工需认真遵守。

第九章实施与评估

1.实施细则：根据本制度制定实施细则，明确具体的操作流程和记录模板，确保制度落到实处。

2.评估机制：定期对奖惩制度的实施效果进行评估，收集员工反馈，及时调整和优化制度内容。

总结

通过建立施工现场安全生产责任考核奖惩制度，我们旨在提升安全管理水平，保障施工安全，促进员工的安全意识和责任感。希望全体员工共同努力，营造一个安全、和谐的施工环境。