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设备管理培训课
件PPT大纲
•设备管理基本概念与原则
•设备采购与验收流程
•设备安装调试与运行维护
目录•设备保养维修策略制定
•设备更新改造规划及实施
•设备管理信息化系统建设
01
CATALOGUE
设备管理基本概念与原则
设备定义及分类方法
设备定义
设备是指用于生产、检测、试验等
活动中，可反复使用且不具有独立
功能的器具、机器、装置等总称。
设备分类
根据设备的功能、用途、结构等特
征，可将设备分为生产设备、检测
设备、试验设备、辅助设备等。
设备管理重要性及目标
重要性
设备管理是企业生产管理的重要组成
部分，直接影响企业的生产效率和产
品质量。
目标
确保设备安全、稳定、高效运行，降低
设备故障率，提高设备利用率，延长设
备使用寿命。
设备管理原则与策略
原则
预防为主，维修与保养相结合；技术管理与经济管理相结合；专业管理与全员
管理相结合。
策略
制定科学合理的设备管理制度和计划；加强设备日常维护和保养；实行设备状
态监测和故障诊断；推广先进维修技术和方法。
相关法律法规及标准要求
法律法规
《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全法》等。
标准要求
设备应符合国家及行业标准要求，如ISO、GB等；企业应建立
完善的设备管理体系和制度。
02
CATALOGUE
设备采购与验收流程
采购需求分析与计划制定
明确设备采购目的和用途制定采购计划
结合企业实际情况，制定详细的采购
根据企业生产经营需要，确定所需设
计划，包括采购时间、预算、付款方
备的类型、规格和数量。
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