淘宝电子商务客服管理规定.pdfVIP

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东耀客服管理制度

一、目的

为明确客服人员岗位职责,优化工作内容,规范工作流程,特订立本制度.

二、工休管理

1、休息制度:每周单休,做六休一,节假日实行轮休,客服主管人员进

行协调,确保休息日白天、晚上有人值班.

2、白班:08:30-17:30晚班:10:00-14:0017:30-23:00换班

节点:17:30-23:00,晚班客服下班时间以23:00为准,如还有客户

在咨询,工作时间自动延长,如有漏班现象以后台子账户聊天记录为

准追究当班客服责任.

3、每周六、日为换班节点,三周为一个循环,参照下表:

该表为暂行轮班制度,随着人员的增减进行及时调整

4、每周一下午13:30-14:00为客服部门暂包含仓储周例会,每位客服

总结上周工作及与仓储人员沟通对接.

5、如有请假,必须上报客服主管,协商其他客服补班、但有漏班现象以

后台子账户聊天记录为准,追究客服主管责任.

三、售前管理

1、对公司产品型号、颜色、规格必须熟练掌握,仔细阅读公司

产品详情页和店铺活动内容.

2、售前接待

①接待好每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司店

铺形象,如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉,一次

罚款50元,第二次100元,三次以上自动离职.

②每周例会结束后,根据各种反馈问题,对快捷短语进行更新.

③每款新品上架前,客服必须完成对产品知识、卖点熟练掌

握,并对同行不少于10家店铺产品评价进行整理,建立起

对应的快捷回复短语.

④阿里旺旺必须设置自动回复,晚班值班人员的响应时间不

得超过1分钟,只要前来咨询客户广告旺旺除外都必须添

加好友、并进行分组和备注.

⑤接待过程中不得擅自将客户转给其他客服,以免给客户造

成不良印象

⑥客户下单后,一定同客户核对收货地址,如有特殊要求必须

插旗备注买家要求.一律采用小红旗,备注内容格式:

内容+值班客服姓名如:发邮政快递_慧兰

3、工作对接

每天登号值班第一件事:查看前一位值班客服和买家留言.

下班退号最后一件事:留言给下位值班人员主要订单信息.

4、催付事项

每天下午16:00对未付款订单进行旺旺催单,旺旺催付完成

之后,统一标注蓝旗,避免多次催单骚扰买家.

5、记录内容

①个人记录每天接待买家数量+买家旺旺ID

②个人记录每天各自接待买家成交人数+成交金额

③个人记录每天接待过程中遇到的产品问题、物流问题、服

务问题

④制单客服根据电子面单整理记录当日发货及退换货品类、

数量提交至客服主管.

⑤以上记录文档在每周五11点提交至客服主管,客服主管进

行整理后当日下午下班前提交运营部.

6、制单及发货管理

①电子面单和手写面单,应根据每天真实订单发货量,至少提

前2天通知快递补充.

②每天打单前检查:客服备注、买家收货地址;买家有要求

他日发货或者收货地址不在签约快递优惠区域者采用相对

措施.

③电子面单打印,除指定的制单客服外,其他客服也必须熟练

掌握,确保电子面单工整、物品规格、数量字迹清晰.

④审单流程,制单客服在将发货单据提交至仓库前,必须对每

个订单进行审单、统计,如需备注,务求字体工整清晰.

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