年度EHS目标管理责任书考核表.pdfVIP

是否及时修订管理制度、安全技术

组织或者参预拟订本单位

规程并组织实施，是否定期组织各

安全生产规章制度、操作

15职能部门编制、修订事故应急救援

规程和生产安全事故应急

预案，并定期组织进行预案演练和

救援预案

评审。

未做到新员工、特种作业人员的安

组织或者参预本单位安全

全技术教育及从业资格的培训取

生产教育和培训，如实记

证等工作，保证持证上岗。每项次

2录安全生产教育和培训情10

扣1分。

况。部门人员培训参加率

部门员工的培训参加率及通过率

及通过率100%。

不足100%，扣10分

若所管辖部门月度EHS计划整改

率＜95%，年度KPI考核扣2分。

催促落实本单位安全生产

年度＜100%，年度KPI考核扣10

3整改措施及重大危（wei）5

险源的分。若隐患重复率＞5%，年度KPI

安全管理措施;扣5分。

积极催促各部门进行隐患整改

负责总结推广安全生产先

进经验，组织开展安全生组织每年2次综合演练，以及催促

4产竞赛、安全教育、安全10各专项演练。通过安全月，环境日

技术培训，组织或者参预等活动提高员工EHS意识和技能。

本单位应急救援演练工

作。

是否组织全公司EHS综合大检查、

5积极落实风险分级管控及20

专业安全、节假日、季节性专项检

隐患排查体系建设；检查

及时排查生产安全事故隐关键装置重点部位、重大危（wei）险源进

患，提出改进安全生产管行安全检查，催促各部门对不安全

理的建议;因素及时采取措施，消除事故隐

患，确保安全生产，落实整改安全

生产上存在的问题和事故隐患

制止和纠正违章指挥、强

积极通过现场检查、培训教育等方

6令冒险作业、违反操作规