合口供电所线损管理办法及考核细则（4篇）.pdfVIP

合口供电所线损管理办法及考核细则

第一章总则

第一条为了加强对合口供电所线损的管理，提高电网运行效率，

改善企业经济效益，特制定本办法及考核细则。

第二章线损管理

第二条合口供电所线损管理应遵循以下原则：

（一）高效节能原则：通过合理管理和控制线损，提高电网的运

行效率，减少能源损耗；

（二）公平公正原则：线损管理应公平、公正、透明，对所有供

电所员工一视同仁；

（三）科学合理原则：线损管理应基于科学的技术和经济性的考

量，合理设置线损目标和措施；

（四）法律法规原则：线损管理应遵循国家有关电力行业的法律

法规和政策要求。

第三条线损管理的主要内容包括：

（一）线损监控：对合口供电所的线路进行实时监控，定期进行

线损检测和分析；

（二）线损评估：对不同供电所的线损情况进行评估和比较，找

出线损高的供电所，并制定相应的管理措施；

（三）线损管理措施：根据评估结果，对线损高的供电所制定具

体的线损管理措施，包括降低线损的技术措施、管理措施和经济措施

等；

第1页共9页

（四）线损考核：根据线损管理的实际成效，对合口供电所进行

考核，奖惩激励。

第四章线损考核细则

第五条合口供电所线损考核主要包括以下内容：

（一）线损率目标：根据供电所的具体情况，制定合理的线损率

目标；

（二）线损指标：主要包括线损率指标、线损费用指标、员工线

损指标等；

（三）考核周期：线损考核周期一般为月度、季度和年度，根据

实际情况确定；

（四）考核方法：根据线损指标的达成情况，结合其他综合指标

进行考核，采用总分制或绩效评级制等；

（五）奖惩措施：根据考核结果，对达成或超额完成线损目标的

供电所给予奖励，对未达成线损目标的供电所给予处罚或限期整改；

（六）考核结果公示：考核结果应向所有员工公示，确保公平公

正。

第五章线损管理与经济效益

第六条合口供电所的线损管理应与企业的经济效益相结合，通过

降低线损，提高供电所的经济效益。

（一）降低成本：降低线损，可以减少无功电流的损耗，节约电

网运行成本；

（二）提高收入：降低线损，可以提高实际供电量，增加电费收

入；

第2页共9页

（三）改善经济效益：通过线损管理，可以改善企业的经济效

益，提高企业的市场竞争力。

第六章附则

第七条本办法及考核细则由合口供电所制定，经企业相关部门批

准后执行，需要进行调整时应及时进行修改并报批。

第八条本办法及考核细则自批准之日起生效。

以上是《合口供电所线损管理办法及考核细则》的内容，希望对

你有所帮助。

合口供电所线损管理办法及考核细则（2）

一、总则

为规范合口供电所线损管理工作，提高供电所线损管理水平，制

定本办法及考核细则。

二、管理办法

1.定义

线损，是指电力输送过程中电能在输送中损耗和偷盗的情况。线

损率是评价供电所线损情况的主要指标。

2.目标和任务

（1）目标：合口供电所线损率要达到国家规定的标准要求。

（2）任务：每年制定具体的线损控制目标，并采取一系列措施来

达到目标。

3.线损分析和监测

（1）定期对供电所的线损率进行分析，找出线损的原因和影响因

素，并采取相应的措施加以改善。

第3页共9页

（2）建立线损监测系统，实时监测线路的电流、电压等参数，并

及时发现和处理线损情况。

4.线损控制措施

（1）采取合理的配电方案，优化供电所的供电质量。

（2）加强线路巡视和维护，及时发现和修复线路故障。

（3）加强对用户用电情况的监测和管理，打击偷电行为。

（4）加强员工培训，提高员工的技能水平和责任意识。

三、