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2023护理工作计划汇总8篇
护理工作计划篇1
围绕医院工作目标,结合护理部门工作特点,制定如下计划:
一、加强护理安全管理
1、加强安全意识教育管理。把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工
作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论
借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全
警钟常鸣。
2、加强安全监督管理。定期和不定期护理安全工作质量检查,监督到位,
并有监督检查记录。
3、加强护理工作重点环节的安全风险管理。实行APN排班及弹性排班制,
减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,以老
带新,不断增强年轻护士的安全谨慎意识。
4、加强重点病人的医护管理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等
做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引
起各班的重视。
5、加强重点新进人员安全管理。对新进人员加强法律意识教育,提高他们
的抗风险意识及能力,指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老
师,培养新护士的沟通技巧、临床操作技能等。
6、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问
题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂
改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项
应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾
性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
8、医院装修期间,积极配合医院做好病人安置工作,确保病人的医疗安全。
装修结束后做好搬迁工作。
二、加强人性化服务
1、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。
2、继续抓好优质护理服务工作。
3、每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士
进行表扬和批评教育。
三、继续建全检查、考评、反馈制度
设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考
评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中
的问题,提高整改措施。
四、加强“三基”培训管理
1、每周晨会护士长提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内
感染知识等。
3、每周二为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给
大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握
并认真落实。
4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。
五、积极投入创建二级医院
对照创建标准,逐一落实,迎接检查验收。
六、做好20××年执业护士注册登记;继续教育学分登记统计工作。
护理工作计划篇2
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专
科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学
习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核
计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭
卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须
全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,
理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考
试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士
长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案
及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职
业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养
的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
、更新专业理论知识,提高
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