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供热管网施工总进度计划及保证措施

一、工期目标

科学安排，精确计算各工序的施工时间，合理穿插专

业队伍，才能保证工程如期竣工。

二、建立完善的组织机构和计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控

制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计

划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，

并由此生出独立进场计划、技术保障计划、商务保障计划、

物质供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后

勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入

全面、贯彻始终的特色。

（一）、保证工期的组织措施

1、发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，

选择合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体

系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保

障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和

生活环境建设，全方位保障施工生产。

2、抓好控制工程，加强网络计划管理，针对本工程各

项工作的布置情况，尽量增加工作面，应用网络技术，合

理安排施工顺序抓住关键线路。对施工重点优先安排，增

加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按

期完成。使施工计划做到日保周，周保旬，旬保月的高效

完成。