塑胶运动场标准施工组织设计.docVIP

XXX小学室外运动场工程

施

施工组织设计

XXXXXXXXXX有限企业XXXX年X月X日

目录

·项目经理部机构设置及人员组成·关键施工方法

·确保工程质量技术组织方法

·确保安全文明施工技术组织方法·确保工期技术组织方法

·劳动力计划及关键施工机械计划·施工总平面部署图

·计划开、完工日期和施工进度网络图

项目经理部机构设置及人员组成

序号1234567

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

职务

总经理

总工

市场部经理

施工员

质检员

材料员

安全员

预算员

姓名

拟任职

项目主管

技术责任人

项目经理

总工程师

质量管理

材料管理

安全管理

工程预算

关键经验及负担项目

专业

工民建

工民建

工民建

工民建

9

9年

工民建

对外经济

贸易

工民建

·关键施工方法

一、工程概况

建设单位:XXXXXXXXXX小学

工程名称:XXXXXXXXXX小学室外运动场工程

承包方法:包工包料

二、指导思想:

本工程是XXXXXXXXXX小学关键基础性设施,鉴于对本工程重大影响,我们组织施工指导思想是坚持科学规律,坚持以工程质量为中心,主动调动各方面主观能动性,采取优异合理施工方法,努力缩短施工工期,节省开支并主动为工程发明施工条件,结合当地环境,将本工程早日建成,为

XXXXXXXXXX小学体育运动发挥主动作用。

针对本工程具体特点,我们将建立有效工程质量确保体系,选配高素质项目经理,总工程师及工程技术管理人员,编制项目质量计划,按国际通例实施项目管理,主动推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我企业将遵照“守信、求真、务实、创新”精神,以ISO9001质量确保体系为依据,严格根据设计图、施工图和施工验收规范优质高速组织施工,将本工程按优质工程目标施工。

三、总体目标:

1、工期目标:

本工程计划总工期为30天。为使本工程早日投入使用,我企业在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供给等方面精心布署,计划早日完成本工程。具体施工安排详见施工进度网络图。

2、质量目标:

完工后一次性验收合格,工程质量达成优良。

3、管理目标:

现在,我企业正全方面推选和实施项目法制管理制度,我们将依据现行各项国家质量管理和质量确保标准,组建“XXXXXXXXXX小学室外运动场工程项目经理部”,下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门,组织强有力指挥系统,建立完善质量确保体系,按国际通例实施施工项目管理,充足发挥我企业统一指挥、协调、调度中人、财、物整体优势。针对本工程特点,对施工全过程中与质量相关全部职能活动进行控制和管理,使全体管理人员和职员按各自质量责任负担其对应质量责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点。消除不合格品,提

供优质工程。

4、环境目标:

该项目地处XXXXXXXXXX小学校园内,所以在确保工程和工期前提下,树立现场全体职员环境保护意识,自觉保护各项公用设施,最大程度降低对环境污染,确保周围教、职员和学生正常生活、工作和学习。

四、本工程施工总体方案:

基于以上目标,为按期保质完成本项目,需科学合理安排施工程序,采取优异工艺、机具设备和管理方法。我们拟作以下布署:

1、经过对图纸熟悉及踏勘现场,我企业准备将田径场周围空隙地作为原材料堆放场地。

2、为加紧工程施工进度,确保工程质量,将全方面采取人机结合施工,并主动推广优异施工工艺、技术、材料及设备。并安排两班工人二十四小时施工以确保工期。

①土方工程用挖掘机、压路机等作业,自卸车运输土石方料。

②平面定位、高程控制采取经纬仪、水准仪进行作业,确保施工测

量精度。

③工程中所拌制砼严格控制配合比。

④塑胶底胶施工采取人工与机械相结合,严格控制材料配比和铺设厚

度,人工配合机械快速施工,而且时刻检验铺设质量,严把质量关。

⑤采取最新喷涂机和最优异工艺喷撒胶粒。

⑥测量施线和线位喷涂采取机械喷涂和手工喷涂。

3、施工中主动配合设计单位、业主和现场监理,严把质量、进度

关,进度和质量并行。

五、施工前准备

依据对本工程施工总体方案,我们将进行以下多个方面准备工作:

1、现场部署及环境准备:

A、我企业准备在施工现场周围用2米高彩条打围,确保文明施工。现场办公室及工棚设在现场。

B、施工中视现场情况确定供水、施工排水、电源具体位置。

2、机械设备选择及进场计划:

A、本工程土方量较大,为确保工期、质