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第一章公路工程工期保证体系及保证措施
1.1工期管理目标
本项目施工工期为2024年6月16日至2025年12月15日，施工期18个月(545个日
历天)。具体时间以发包人正式通知为准。
1.2工期总体计划
1.2.1主要工序工效分析
1.2.1.1灌注桩作业施工进度工效分析
根据本标段地质情况，其进度分析如下：
表1.2-1灌注桩作业时间分析
作业名称钻机定位钻孔清孔吊放钢筋笼下导管浇筑混凝土
作业时间0.5h8h1.5h3.5h2h2.5h
取灌注桩长70m计算，每根桩作业时间共计18小时，考虑设备的保养、维修和场地
的影响，每台每天钻机1根安排。
1.2.1.2承台工效分析
具体内容如下所示。
表1.2-2承台作业时间分析
作业名称承台开挖桩头破除+检测垫层钢筋绑扎及模板安装混凝土浇筑
作业时间0.5d1d0.5d1.5d0.5d
每个承台施工时间按4天/座考虑。
1.2.1.3道路基层、面层摊铺工效分析
表1.2-3水泥稳定碎石摊铺工效分析(10000㎡)
作业名称施工准备下承层清理摊铺碾压
作业时间2h2h9h9h
摊铺宽度按照8米计算，施工准备和下承层清理提前施工，不计入工效；考虑摊铺料
的供应、设备保养及水稳摊铺只能白天作业等问题，水稳摊铺工效按照10000㎡/d。
表1.2-4沥青摊铺工效分析(10000㎡)
作业名称联结层摊铺碾压
作业时间24h-48h8h8h
摊铺宽度按照8米计算，联结层提前施工，不计入工效；摊铺厚度按照8cm考虑，摊
铺料正常供应，沥青摊铺工效按照10000㎡/d。
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1.2.1.4隧道施工工效分析
1、按每天6-8米考虑。
1.2.2关键线路分析
本标工程具有任务重、工期紧及施工交叉复杂的特点，在施工安排上必须突出施工重
点、主攻难点、强化主要工序关键点，狠抓工期、质量、安全主要矛盾，采取强有力的措
施，确保总工期计划目标的实现。
一、本工程进度分析
从施工进度计划横道图来看，关键线路为：
清表及构筑物拆除→三场建设（水稳搅拌站、砼搅拌站、钢筋加工场、梁板预制场）
→隧道土建施工、路基施工、桥梁下部施工→隧道机电施工、桥梁上部结构、路面施工→
隧道、道路、桥梁附属工程施工→交工验收。
控制节点一：临时便道施工
公用便道是保证材料、设备正常进场能正常施工的关键，便道的建设是施工的重要保
障，所以临时便道、便桥建设成为关键控制节点之一。
控制节点二：隧道土建施工
本项目隧道工程长1200多米，是重要控制节点。
控制节点三：征地拆迁
征地拆迁是本项目重点及难点，实施过程中要协助业主持续跟踪协调。且主要在高架
段，能否按节点完成拆迁，是影响本工程关键之一。
控制节点四：水稳沥青搅拌站
保证水稳沥青供应。
1.2.3施工实施总进度计划
施工实施总进度计划如下。详见附件。
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1.3工期保证体系
1.3.1工期保证体系图
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