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规划设计工作总结10篇

规划设计工作总结1

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，回首望，虽没有令人骄傲

的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个追求进步、

求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。为了总结

经验，发扬成绩，克服不足，下面对本人在20-年的工作做如下总结：

一、工作回顾

20-年3月下旬，根据集团公司人事安排，本人到设计管理部的工

作岗位负责工作，对本人来说既是一个崭新的开始，又是一项挑战。

在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下，在领导的耐心指导带领

下，在同事的热情帮助下，本人先后认真学习了公司规章制度及企业

文化，在加强专业知识及业务能力的同时，完成了以下设计管理工作：

★小区项目：

1、协调设计单位对工地的服务工作;设计变更存档、档案的管理

工作。

2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制等工作;

协助部门经理完成重大技术问题解决和现场服务工作;解决工地现场施

工的突发技术问题处理及会议。

3、完成等设计、定案工作;规划、房测面积核对工作。配合工程

部完成消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工作。

4、完成道路、景观设计等工作;协助部门经理完成重大技术问题

解决和现场服务;协调设计单位完成竣工验收相关工作及后期服务工作。

5、配合工程、预算、开发、销售等部完成设计变更及相关收尾

配合工作。

★项目：

1、完成前期配合工作及施工围墙设计工作。

2、完成需要设计配合的工作。

3、完成的方案调研、分析等如下工作：

3.1方案研究工作(如阳台布臵、玻璃幕墙形式、多业态布局)。

3.2中央空调选型及技术分析。

3.3各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分析。

3.4项目方案研究分析(结构布臵、消防扑救面和地下车库入口布

臵、抗浮设计及地下人防等)。

3.5项目勘察单位甄选

3.6项目现场初勘勘察配合工作

3.7项目高边坡方案研究和汇报

二、工作中取得的成绩及不足

首先，我能够认真学习各项建筑法律法规及专业规范，积极参加

集团公司组织的各种学习活动，到岗后，在集团领导和部门领导的帮

助下，我立即扑下身子学习公司规章制度和建筑、结构等专业知识，

在短时间内独立完成配合现场施工等的设计管理工作;当时正值项目竣

工验收及收尾关键阶段，时间紧、任务重。我珍惜每一次到现场的机

会，多问、多学、多练，结合自己在设计管理及现场管理学到的知识

和摸索出的经验，很快熟悉了设计专业的各项工作。从20-年初至今，

我所在的部门做到了不压设计变更、不压设计工作，很好的完成了本

职工作及领导安排的其它工作。此外，在抓好自身业务理论学习的同

时，我能够立足本职工作，并在工作中本人不断提高自己的理论素质

和业务技能。其次，本人凭着扎实的专业基础、良好的责任心和敬业

精神，取得了一点可喜成绩，如在现场工期紧迫、设计单位配合又不

理想的情况下，通过一系列努力按时完成了等关键设计工作，从而保

证了项目建设的顺利完成。在克服相关专业难题的同时，完成中央空

调选型及分析、项目方案分析及楼市信息收集与反馈等工作，为集团

领导的决策提供了准确而坚实的依据，适时地完成了领导交办的工作。

当然，本人工作中也存在很多不足。首先，对各规范、标准掌握

得不够透彻，设计的建筑产品及设计变更的经济性、合理性欠佳，有

待提高;其次，对公司的企业文化的学习和理解不够深入，平时与同事

的沟通与交流也有待提高;第三，由于本人设计行业或设计单位相关经

验尚有不足，且各部门沟通不够充分等因素，造成了部分设计变更无

法有效落实，导致重复设计，降低工作效率。第四，由于对地方政策

法规及市场现状信息掌握的不对称，未能及时有效地为公司领导提供

有效信息。

众所周知，取得沟通是各部门之间协调工作的桥梁，在新的一年

里，本人努力做到问题及时沟通、矛盾及时解决，并增加与其他部门

间的沟通和协调工作，增加行业动向、国家政策法规等的信息掌握。

作为一个基层员工，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执

行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持;更好的与各部

门沟通、协作，把工作从被动变为主动充分发挥个人的主观能动性及

工作积极性。