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2023年护理部工作计划5篇

护理部工作计划篇1

护理部的个人工作计划是的新开始，新年要结合过去的经验和有计划的工

作。要以患者为中心，为患者创造良好的修养环境，逐步将护理人员培养成患者

健康的管理者、教育工作者、护理人员和研究人员角色。制定护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.加强相关知识的学习掌握，定期组织护士讲课，轮流讲课，实施规章制度

和专业教育。如果出现特别困难的情况，可以向医生要求上课等形式更新知识和

技能。互相学习，宣传，记录。

2.加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以加强“三期”护理知识、

护理操作及专业技能训练为主，由高年资护士轮流出题，提高考核力度，注重实

效，不拘形式，作为个人评价的客观依据。

3.做好低年资护士的转战、帮助和工作，结合年轻护士理论和实践，掌握多

学科知识和能力。

4.根据护理水平和医疗技术发展不平衡的现状，计划选拔部分护士出国学

习，提高护士素质，优化护理队伍。不断更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

按规定操作，按规定办事，以质量求发展。加强过失质量管理意识，加强各

护士安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。通过严格的无菌技术操作，提高消

毒隔离知识的新理念，对预防原感思维做出最大贡献。加强重点环节的风险管理。

例如，加班、中、节假日等。实行轮岗及弹性安排制，减少轮岗频率，减少工作

中的漏洞，合理调配年轻护士和老护士的值班，同时注意培养护士独立值班时的

慎重和毒补精神。

1.不断加强护理安全教育，将安全护理作为每周五护士定期会议的经常主题

之一，及时提醒工作中不安全因素，提出纠正措施，并以院内和外护理错误为例，

讨论借用问题，使护理人员充分认识到错误因素、新情况、新特点，经常敲响安

全警钟。

2.实处实行各种规章制度，定期、非定期检查，对医学进行监督、整理，有

监督检查记录。

护理部是该医院的整体形象，好的护理人员应不断加强自身的专业素质，为

所有患者提供最佳服务。

护理部工作计划篇2

护理部工作计划

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量

是护理工作的主题。

一、精神文明方面

1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的

护患关系。

2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意见、出院病医学，反馈(或电话询问)，本科室医生及护

士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务

标兵”。

4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余

文化生活。

二、护理工作方面

1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病

人的护理质量。

3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理

骨干护理部工作计划护理部工作计划。

4.加强（度基层党建工作计划）病人重点环节的管理，如病人转运、交接、

压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。

6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。

7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道护年终

对表现突出科室予以奖励。

三、业务培训方面

1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。

2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。

3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专

科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士进行临医学，能力考核，专科业务考核和护理操作考

核各一次。

工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全

2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理护理部工作计划工作计划。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体

素质。

5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。

6、大力推进护理信息化建设。

护理部工作计划