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拟定会议方案
概要
本次会议的目的是为了讨论公司的发展战略，并制定相应的实施计划。议程内容主要包括：
公司现状概况
展望未来发展趋势
制定发展战略
确定实施计划
问题解决及下一步工作安排
时间和地点
时间：2021年9月1日（周三）上午9:00-12:00
地点：公司会议室
议程安排
时间
议程
负责人
9:00-9:30
公司现状概况
董事长
9:30-10:00
展望未来发展趋势
市场部经理
10:00-10:30
茶歇
10:30-11:00
制定发展战略
总经理
11:00-11:30
确定实施计划
项目经理
11:30-12:00
问题解决及下一步工作安排
CEO
参会人员
公司董事长、CEO、总经理、市场部经理、项目经理以及其他相关负责人共计15人。
材料准备
会议材料应当提前准备，并发放给参会人员，以便他们对议题进行充分准备。
会议材料包括：
公司过去一年的财务报告
行业发展趋势分析报告
各部门最近的销售数据
未来发展规划及市场拓展方案
注意事项
请确保按时到达会场。
在会议开始前请关闭手机等通信设备。
请务必做好会议笔记，以便后续追踪和总结。
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