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工作手机请示（精选3篇）

工作手机请示篇1

公司领导：

由于目前生产调度室使用的金立A696手机于20xx年1月

份购买至今，调度手机在生产使用期间的使用率异常频繁，调

度员尽管注重调度手机的日常维护和保养，但由于使用年限已

久，调度手机老化残缺，且内置系统存在重大缺陷(目前无法

编制生产短信、完善通信录、数据模糊不清、通话质量欠佳

等)，严重影响调度室日常生产协调、大区领导信息及生产信

息通报工作，影响公司形象，因此，为确保生产各项工序顺利

开展，现申请购买iPhone手机一台，妥否?请批复。

工作手机请示篇2

尊敬的公司领导：

我行政部专员因工作需要，经常使用手机同公司内各部

门/厂/珠宝公司人员及公司客人进行较为频繁的工作电话、短

信联系，每月因公使用的手机费用大约在150元左右。因每月

话费支出较大，而且在休息时接到公司领导、客人用车电话，

还需将信息转达给值班人员，延长了出车时间。为了能够更好

的开展工作，故向公司申请购买一部手机及电话卡，这样在个

人休息时可以更好的交接工作，让需要用车的公司人员、客人

能及时联系上及及时出车，恳请领导考虑实际情况，予以批

准。

特此申请!

工作手机请示篇3

岳阳市市委、市政府:

全市23个乡镇经管站现有干部职工55人，其中财政全额

预算编制的经管员24人，自收自支编制31人(主要是原农村

合作基金会人员)，在这些人员中，除在职的经管员外，其余

人员全部下岗待业。

过来，乡镇经管站列入农技推广体系，事业性质，经管员

人事和人头经费归乡镇管理，市经管局只负责经管员的档案管

理和人事代理。随着乡镇机构改革和人事改革的要求，乡镇经

管员的人事档案也移交到乡镇，经管员完全交由乡镇管理。目

前，我市绝大部分乡镇将经管站从政府脱离，采取只拨人头经

费，其余全部不管的改革方案，将经管站和经管员推入乡镇丢

开不管而经管局想管又无法管的“两不管“境地，经管员人心

浮动，经管工作难以开展。鉴于当前乡镇经管站所处的现状和

目前国家对乡镇农经体系改革的要求，请求市委、市政府将乡

镇经管员的经费和人事管理权收归市经管局统一管理。其理由

有二:

1、上有政策下有要求。中发[20xx]3号文件强调指出:农

村经营管理工作要建立有权威的机构。20xx年农业部、中央

编办、科技部、财政部联合下发了《关于开展基层农技推广体

系改革试点工作意见》，明确了“农村经营管理机构不再列入

农技推广体系，农村土地承包管理、农民负担管理、农村集体

资产和财务管理指导、农民专业合作经济组织的管理指导等经

营管理工作列入乡镇政府职责，机构性质从事业服务转变为行

政管理。”说明了农经机构只能加强不能削弱。而目前我市乡

镇的改革实际上是把经管站继续列为农技推广体系，作为事业

性质的站所，削弱了农经机构和队伍，是与中央政策不相符

的。由于经管员处于“两不管”的境地，其利益得不到维护，

出现了经管员二次集体上访事件。20xx年乡镇公务员过渡，

经管员没有列入其范围，导致经管员集体上访;20xx年乡镇实

行工资统发，经管员又未列入其中，经管员又集体上访。乡镇

经管员强烈要求市委、市政府明确乡镇经管站的行政职能和经

管员经费、人事管理权，将经费、人事管理权收归市经管局统

一管理。

2、有利于经管工作的开展和经管队伍的建设。由市经管

局实行经费、人事统管后，一是可以使其合法权益得到维护，

利于经管队伍的稳定;二是对一些工作不称职的经管员采取末

位淘汰制，做到能者上庸者下，提高工作效率;三是可以实行

经管员乡镇之间的良性互动，改变过去经管员固定在一个乡镇

工作而无法流动的状况，有利于人员的正常交流，有利于促进

工作的开展。

当否，请批示。

二0XX年三月五日

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