产品运输管理制度范文(3篇).pdfVIP

产品运输管理制度范文

1目的在产品的运输过程中，规范搬运、保护和交付等活动，以

防止影响产品的质量。

2适用范围适用于所有外购原辅料、半成品和成品。

3职责

3.1供销部负责产品的运输和交付。

3.2仓储部门配合实施。

4程序

4.1搬运要求

4.1.1使用与产品特性相适应的容器和搬运工具，防止产品损坏

和变质。

4.1.2对搬运工具进行适当的维护保养。

4.1.3防止超高搬运，以免物品坠落砸伤员工。

4.1.4运输车辆必须清洁干净经储运人员确认后方可装运产品。

如果车辆未清洗干净出货品管员有权拒绝装货。

4.1.5搬运中，注意保护产品标识，防止丢掉或被擦掉。

4.1.6对搬运人员进行必要的培训，以熟悉搬运要求。机动叉

车、吊车操作者，需持证上岗。

4.1.7运输车辆卫生标准：运输车辆底板平坦、洁净，无泥沙、

灰尘、铁锈、水渍和油渍等，车厢内无异物，无异味。

4.2产品的交付

4.2.1本公司送货时，应做到合理堆放，规格正确，不遗漏数

量，不搞野蛮运输和装卸。

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4.2.2委托外部运输时，应对运输单位的质量保证能力进行验

证，双方签订不少于____年的《运输合同或协议》，明确保护产品的

质量责任。

4.2.3运输车辆装货结束后由储运专人负责加铅封，铅封一旦封

上运输过程中未经公司同意任何人不得开启。

4.2.4运输工具应具有防雨防尘设施，并符合卫生要求。

4.2.5运输作业要防止污染，不能与有毒有害的物品混装、混

运。

4.2.6运输过程做好产品的安全防护工作，不得有淋雨情况，或

因颠簸造成纸箱破碎等情况。

4.2.7在运输过程中，司机应注意道路状况，避免急停、急拐和

颠簸路面对产品造成的损坏，并及时注意天气的变化，对产品进行防

尘、防雨、防晒管理。

4.2.8以出货通知单的到货时间为准，保证货物及时无误到达公

司指定地点。货物到达指定地点后，由厂家确认货物无误签收后，运

输结束。

4.3成品库管理员对不符合上述要求的车辆，应拒绝给其装卸

货，并通知供销部调换运输车。

产品运输管理制度范文（2）

以下是一个产品运输管理制度的范本，包括运输方案制定、货物

包装和装载、运输过程管理、异常处理等。请注意，本范本中不包含

首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。

一、运输方案制定

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1.运输目标：确保货物安全、准时到达目的地，提供良好的客户

服务。

2.运输方式选择：根据货物特性、数量、运输距离等因素，选择

适当的运输方式，如道路运输、铁路运输、海运或空运等。

3.运输路线规划：合理规划运输路线，考虑道路条件、交通状

况、交通管制等因素，以确保货物能够快速、安全地到达目的地。

4.运输时间计划：制定详细的运输时间表，包括装货时间、运输

时间和卸货时间等，以确保货物按时到达目的地。

二、货物包装和装载

1.包装要求：货物应根据其特性、易损性和运输距离等因素，选

择适当的包装材料和包装方式，以保护货物免受损坏。

2.货物标识：每件货物应在包装上标明必要的信息，如货物名

称、数量、重量、收发方等，以便于识别和管理。

3.装载规范：货物装载前，应按照规定的装载顺序和方法进行装

载，以确保货物稳固、安全地运输。

三、运输过程管理

1.车辆检查：每辆运输车辆在出发前应进行严格的检查，包括车

辆状态、燃油、轮胎、灯光等，确保车辆在良好的工作状态下运行。

2.路况监控：在运输过程中，要不断关注道路状况，及时了解交

通信息，以便调整运输方案或采取相应的措施应对交通拥堵、事故等

突发情况。

3.货物跟踪：运输过程中，应对货物进行跟踪，确保货物按照预

定计划运输，并及时向客户提供货物的运输状态和预计到达时间等信

息。

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