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机遇:

白酒电商营销方案

逆境中同样孕育着生气

1、消费者主导时代来临,系统、深度的讨论消费者需求可占据市场先机;

白酒营销方案

2、共性化的消费特点,多样化的消费需求为每款产品都留下了商机;

一、市场环境

3、品牌集中度越来越高,大品牌已变成一种稀缺资源,抢到即赚到;

逆境:

我们认为:

当今白酒市场

选择比努力更重要!

1、白酒品牌众多,形象各异,但操作手法雷同,经销商、消费者均难以识

精确的选择是胜利的基石

别与接

可以起到事半功倍的的效果!

受;

心志存高远品尝自非凡

2、缺乏厂家强有力、长期的系统支持作为后盾,经销商独木难支,难以撬

二、产品分析

动市场;

*六大产品优势做保障:

3、没有清楚的市场定位和系统化市场运作,陷入同质化恶性竞争,导致同

*1、五粮液,中国酒业大王,品牌价值和品牌文化无与伦比。红杉树系

质化的

出名门,出身名贵;品质与品牌双重保障;

过度促销等于“猝死”;

第1页共7页

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*2、酒业与强强联合,迎机遇而上的新锐品牌。经济实力雄厚,依据全国各地白酒市场特点,结合酒自身优势,酒在市场采纳侧

商业信誉自然非同一般企业;翼攻击的策略,借力品牌,依靠优良的酒质,捆绑核心酒店、烟酒店

*3、雄厚实力做保障,超大力度的市场支持,使合作伙伴在市场运作上游为利益共同体,逐步培育、扩大意见领袖群体,重在客户挖掘的深度而不

刃有余,轻松自如;在普遍撒网的广度,务实稳健的逐步猎取美誉度和市场占有率。

*4、低成本加盟,高利润空间,零风险的盈利,互利双赢的独家经销代理1、“1+N团购协分销系统”简介

合作;*5、特地成立酒营销指导小组,为签约经销商供应深度跟进服务,1+N营销系统,即1家总代理,联盟N家核心终端,运用复合渠道模式,

实构建终端联盟体系。

效解决营销方案的分解执行及有效落地。通过商学院营销理念的引导,由总代理负责资源整合、品牌传播,发动N

我们认为:家终端商通过商学院模式提升理念、创新渠道、优化服务,培育忠诚度,

精准的产品定位是打开市场的利器!

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