原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
电气工程项目施工质量管理制度
一、总则
为确保电气工程项目施工质量，保证工程质量符合国家相关标准和规
定，制定本管理制度。本制度适用于所有电气工程项目的施工过程中的质
量管理工作。
二、质量目标
1.实现电气工程项目的设计要求和质量标准；
2.提高电气工程项目的施工质量，确保安全、可靠、经济、合理；
3.确保电气工程项目的进度和质量管理相协调。
三、质量责任
1.项目经理负责电气工程项目施工质量管理工作的组织和实施；
2.施工单位应对电气工程项目的施工质量负责，并派遣专职质量管理
人员进行管理；
3.施工单位应与设计单位建立质量管理合作机制，保证设计和施工的
质量要求一致；
4.业主单位应监督和协调各方的质量管理工作，确保项目的质量目标
得到实现。
四、质量管理控制
1.施工前准备：施工单位应编制详细的施工计划和质量控制计划，并
明确工作任务和质量标准；
2.施工过程管理：施工单位应按照施工计划和质量控制计划进行施工，
并持续监督、检验和测试工程质量；
3.资料管理：施工单位应建立项目档案，记录施工过程中的关键信息
和质量控制报告；
4.现场巡检：项目经理应组织定期巡检现场工作，确保施工过程中的
质量控制得到有效执行；
5.非计划工作：对于临时新增的工作，施工单位应立即进行质量控制，
确保新增工作的质量符合要求；
6.问题整改：对于施工中发现的问题和质量缺陷，施工单位应及时整
改，并对整改结果进行记录和复核。
五、质量控制手段和方法
1.施工单位应使用合格的材料和设备，并按照相关标准进行安装和调
试；
2.对于重要的施工节点，施工单位应组织专业人员进行现场质量检验
和测试；
3.施工单位应建立与设计单位的合作机制，及时沟通和解决施工过程
中的技术问题；
4.施工单位应定期进行内部培训，提升施工队伍的技术水平和质量管
理能力；
5.施工过程中应加强临时施工关键节点的监督和检验，确保施工质量
符合要求；
6.施工单位应建立质量控制台账，记录施工过程中质量问题和整改结
果。
六、质量检查和评价
1.项目经理应定期组织质量检查和评价，对施工过程中的质量问题进
行整理和分析；
2.施工单位应配合项目经理进行质量检查和评价，并对质量问题进行
整改；
3.项目经理应根据质量检查和评价结果，对施工单位进行奖惩，并提
出改进措施。
七、质量保证
1.施工单位应按照项目合同约定的质量标准保证电气工程项目的质量；
2.施工单位应按照相关法律法规和规定，购买必要的保险和质量保证
金，确保工程质量得到保障；
3.项目经理应组织各方共同签署质量保证书，明确各方的责任和义务。
八、附则
1.本制度的解释权和修改权归项目经理所有；
2.对于需要更新的内容，项目经理应及时进行修改并通知相关人员生
效；
3.本制度自颁布之日起执行。
以上就是电气工程项目施工质量管理制度的内容，共计1200字以上。
这个制度是为了确保电气工程项目施工质量，保证工程质量符合国家相关
标准和规定而制定的。该制度包括质量目标、质量责任、质量管理控制、
质量控制手段和方法、质量检查和评价以及质量保证等内容，旨在全面提
高电气工程项目的施工质量和管理水平。
文档评论（0）