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甲类人员定性指标评分表
［亠
J-JU被考核人:
冈位:
核日期:年月至月
100908980797069
评分标准：—优秀；—良；—中
60合格；600差
定性指指标内容满评分小
标分值计
工作态有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与2
度热情。0
2
在对外的业务父往中，永远把公司的利益放在第一位。
5
警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离1
开公司。5
乐于接受任务，积极提合理化建议，主动改进工作，向困1
难挑战。0
能够客观、公正地评价下级，奖罚分明。2
0
计划能能结合公司的工作计划和发展目标，制定明确的工作目5
力标，制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程0
安排表等。
合理安排二自己和下属工作，人员没有闲置，工5
作能有序!^地开展。0
组织能善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。3
力0
4
能合理安排工作，合理使用人才，使全体员工都愿意协同
工作。0
3
善于引导下级积极主动地工作，并引导其完成工作任
务。0
培养下能够仔细、耐心地聆听部属的意见，并能及时发现有潜2
属能力质的下属。
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