药事管理委员会小组及工作制度范本（2篇）.pdfVIP

药事管理委员会小组及工作制度范本

第一章总则

为了加强对药事管理工作的组织、协调和监督，提高药事管理工

作的质量和效益，根据相关法律法规及工作需要，特制定本药事管理

委员会小组及工作制度。

第二章委员会组织

第一节委员会的设立

1.委员会名称：药事管理委员会。

2.委员会的属性：本委员会为临时工作小组，成员由相关部门和

单位的代表组成。

3.委员会的任务：负责制定、协调、推动本单位药事管理工作。

第二节委员会的职责

1.组织制定药事管理相关制度、规范，并监督实施。

2.协调相关部门和单位的工作，保障药事管理工作的顺利进行。

3.开展药事管理培训和宣传工作，提高全员药事管理意识和能

力。

4.解决药事管理中的重大问题和矛盾，推动解决各类纠纷。

5.组织对单位内部药事管理工作情况进行检查和评估，提出改进

意见和建议。

第三节委员会的成员

1.委员会主任：由单位主要领导担任。

2.委员会副主任：由单位负责药事管理的主管人员担任。

3.委员会成员：由相关部门和单位的代表担任，职务包括但不限

于药事管理部门负责人、药剂师、医务人员等。

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4.委员会成员的职责：参与药事管理委员会的工作，协助委员会

主任和副主任开展工作。

第三章委员会的工作机制

第一节会议制度

1.委员会按需召开会议，会议由委员会主任或委员会副主任主

持。

2.会议通知应提前一周发出，通知内容应包括会议时间、地点、

议程和相关材料。

3.会议记录，由会议秘书记录，记录内容应包括与会人员、会议

议程、决议等。

4.会议纪要，由会议秘书整理并发给相关人员。

第二节工作任务

1.围绕药事管理工作的重点和难点，制定年度工作计划，并按计

划推进工作。

2.定期召开药事管理经验交流会，加强经验共享和学习。

3.组织开展药事管理培训和宣传活动，提高全员药事管理意识和

能力。

4.解决药事管理中的重要问题和矛盾，协调相关部门和单位的工

作，推动问题解决。

第三节工作报告

1.定期向上级单位报送工作报告，报告内容应包括工作完成情

况、存在的问题和建议等。

2.汇总各部门和单位的工作报告，编制委员会工作报告，报送单

位领导审阅。

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3.委员会主任或副主任可以随时要求成员单位提供相关工作报

告，并进行审核和总结。

第四章工作机制保障

第一节资金保障

1.单位应按照药事管理工作需要，提供必要的经费支持委员会的

工作。

2.委员会按照相关法规规定和单位财务制度对经费进行管理和报

销。

第二节信息保障

1.单位应提供必要的办公用品、设备和信息技术支持，保障委员

会的工作。

2.委员会成员应保密与药事管理工作相关的信息，不得泄露给外

部人员。

第三节权限保障

1.单位领导应明确委员会的权限和责任，并对委员会的工作给予

支持和配合。

2.委员会成员应按照职责分工，正确行使权限，不得超越职责范

围。

第五章附则

本制度自颁布之日起施行，如有需要修改的，应经委员会讨论通

过并报领导审批。

以上为药事管理委员会小组及工作制度范本，供参考使用。

药事管理委员会小组及工作制度范本（二）

一、引言

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药事管理委员会是医疗机构中的重要组织，其主要职责是监督和

管理药品的采购、配送、储存和使用，确保医疗机构药事工作的合规

性和安全性。为了有效运作药事管理委员会，明确小组和工作制度，

本文将详细介绍药事管理委员会小组的组成和职责，并制定相应的工

作制度。

二、药事管理委员会小组组成

药事管理委员会小组应由主管药事工作的院