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医院财务科年底工作总结400字5篇

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一、背景

本年度，医院财务科紧紧围绕医院总体目标，严格执行财务预算，优化财务管理流程，提高工作效率和服务质量。在全体财务人员的共同努力下，取得了显著成绩。

二、收入管理

1.严格执行收费制度，确保医疗收入及时入账，提高收入管理水平。

2.加强与医保部门的沟通与协调，确保医保资金的及时回款。

3.拓展收入来源，开展多项医疗服务项目，增加医院收入。

三、支出管理

1.严格执行预算制度，合理控制运营成本，确保医院经济效益。

2.优化采购流程，降低采购成本，提高资金使用效率。

3.加强固定资产管理和核算，确保资产安全。

四、财务管理与监督

1.加强内部控制，规范财务管理流程，提高财务工作效率。

2.开展财务审计和自查工作，确保财务数据的真实性和准确性。

3.配合外部审计部门的工作，做好财务公开和透明化工作。

五、工作亮点与成果

1.成功推行电子化财务管理系统，提高工作效率。

2.加强财务人才培养和团队建设，提高整体服务水平。

3.积极开展财务知识普及活动，加强与临床科室的沟通与协作。

六、存在问题与改进措施

1.部分财务流程仍需进一步优化，提高工作效率。

2.加强对外部环境的关注和研究，提高财务风险管理能力。

3.加强与其他科室的沟通与协作，共同推动医院发展。

七、展望与计划

未来一年，我们将继续坚持以医院总体目标为导向，加强财务管理和内部控制，优化工作流程，提高工作效率和服务质量。同时，加强财务人才培养和团队建设，提高整体服务水平。具体计划如下：

1.深化财务管理改革，推行更加科学合理的财务管理模式。

2.加强财务风险管理，提高财务安全防范意识。

3.积极开展财务知识培训和普及活动，提高全院职工的财务意识。

4.加强与其他科室的沟通与协作，共同推动医院发展。

总之，本年度医院财务科在全体人员的共同努力下，取得了显著成绩。我们将继续努力，为医院的持续发展做出更大的贡献。

八、总结

本年度医院财务科紧紧围绕医院总体目标，加强财务管理和内部控制，优化工作流程，提高工作效率和服务质量。在全体人员的共同努力下，取得了显著成绩。未来一年，我们将继续坚持以医院总体目标为导向，为医院的持续发展做出更大的贡献。

篇2

一、引言

本年度是医院发展过程中的关键一年，面对多元化的经济环境和复杂的财务挑战，财务科全体员工秉持着严谨的工作态度，努力推进财务管理的规范化、精细化。在此，对财务科本年度的工作进行全面总结。

二、主要工作内容及成果

1.预算管理：本年度，我们严格执行预算管理制度，确保每一笔支出都在预算控制范围内。通过细化预算项目，优化预算分配，有效保障了医院各项业务的正常运行。

2.资金管理：加强对医院资金流的监控与管理，确保资金安全。及时完成资金收付工作，提高资金使用效率，支持医院的运营和发展。

3.成本核算：完善成本核算体系，精确核算医疗成本、药品成本等，为医院决策提供有力依据。

4.内部控制：强化内部控制，规范财务操作流程，防范财务风险。定期进行内部审计，确保财务信息的真实性和完整性。

5.医疗服务价格管理：根据政策要求，合理调整医疗服务价格，确保医院的收益与社会效益达到平衡。

6.税务筹划：合理进行税务筹划，减轻医院税收负担，为医院创造更多经济效益。

7.团队建设：加强团队内部培训与交流，提高财务人员的专业素养，打造高效、团结的财务团队。

三、工作亮点

1.成功实施电子化财务管理系统，大大提高了财务工作效率和准确性。

2.在成本控制方面取得显著成效，有效降低了医院运营成本。

3.通过优化资金结构，成功降低财务风险，确保医院资金安全。

4.在服务患者与临床科室方面，推出多项便利措施，获得广泛好评。

四、工作不足及改进方向

1.精细化管理水平还需进一步提高，特别是在成本核算方面。

2.需要加强财务信息化建设，不断提高财务管理的智能化水平。

3.在预算管理方面，还需加强与各科室的沟通协作，确保预算的合理性。

4.需进一步加强内部控制，防范财务风险。

五、下一年度工作计划

1.深入推进精细化财务管理，提高成本核算的精确度。

2.加强财务信息化建设，引进先进的财务管理软件。

3.优化预算管理流程，加强与各科室的沟通协作。

4.持续加强内部控制，提高财务风险防范能力。

5.加大税务筹划力度，