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企业模拟实习报告6篇
在生活中,越来越多人会去使用报告,报告成为了一种新兴产业。
我们应当如何写报告呢?以下是小编精心整理的企业模拟实习报告6
篇,希望能够帮助到大家。
企业模拟实习报告篇1
一、实习基本情况报告:
1、实习时间:20xx年12月12日至20xx年1月15日
2、实习地点:广东商学院ERP实验室
3、实习单位:ERP企业运作模拟实习
4、实习岗位:D区D18(德实发电子股份有限公司)物流部主管、
并执行采购部原来材料订购业务工作。
5、实习内容:原材料的订购工作、物流部门的订单管理、仓储管
理、库存管理、运输管理工作。
二、实习具体情况报告:
(一)原材料的订购工作
根据生产需求、库存原材料情况及物流主管的计划,我主要负责
执行每年的原材料订购工作,包括:与原材料供应商的洽谈,合同的
签定,款项的支付,合同执行等工作。
1、第八年:签定原材料采购合同4份,均以即期支付款项的方式
享受5%的现金折扣。采购原材料M1:4464件,M2:2216件,
M31:4075件,M32:7150件,合共:17905件。
2、第九年:签定原材料采购合同4份,由于公司资金短缺的限制,
均采取分期付款的方式,首付20%,放弃现金折扣。采购原材料M1:
36000件,M2:18000件,M31:144009件,M32:28800件,
合共:97200件。
3、第十年:采取一次购货,分季度提货的方式,享受批量折扣,
折扣情况:M1:5%,M2:5%,M31:2%,M32:5%。均采取
分期付款的方式,首付20%,放弃现金折扣。采购原材料M1:
14400件,M2:7200件,M31:7200件,M32:14400件,合共:
43200件
(二)仓储及库存管理工作
本着降低成本的原则,采用了低库存的管理策略。作为物流部主
管,我全权负责仓储及库存的管理工作,做到仓库的高效使用,库存
的低损耗,低成本:
1.仓储及库存管理的前期准备工作包括:
(1)预测仓库容量需求
(2)了解仓库信息
(3)制订每年的基本仓储方案
(4)制定组合方案
2.仓储及库存管理的日常工作包括:
(1)接收入库通知单
(2)货物验收
(3)选择仓库,验收入库
(4)入库确认,登记入册
(5)接收出库通知单
(6)出库备货
(7)出库确认,登记入册
(8)出入库统计与分析,撰写年度报告
3.各年业务情况:
第八年:全年库存原材料库存成本为88299元,半成品库成本为
73669.5元,产成品库存成本为122550元。期末库存:M1:276
件,M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:1569件,P1:
388件,P2:20xx件。
第九年:全年库存原材料库存成本为47322元,半成品库成本为
88299元,产成品库存成本为125500元。期末库存:M1:276件,
M2:319件,M31:500件,M32:0件,M3:491件,P1:495
件,P2:1735件
第十年:本年由于生产计划变化,造成原材料采购量大于生产需
要量,导致了一定程度的库存积压。全年库存原材料库存成本为
47322元,半成品库成本为88299元,产成品库存成本为125500元。
期末库存:M1:2676件,M2:1519件,M31:1700件,M32:
2400件,M3:431件,P1:435件,P2:175件。
(三)运输管理工作:
作为物流部主管,我全权负责原材料购买运输与产品销售运输的
管理工作。根据分析自行运输与委托第三方物流公司运输这两种承运
方式,虽然各有优缺点,但是我们主要还是委托第三方物流公司进行
原材料采购及产品销售的运输。因此、运输方面的管理,我主要负责
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