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结算（计量）管理办法

1总则

1.1目的

为合理控制建设资金，明确结算工作程序，规范结算行为，特制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于天津市地下铁道总公司管理范围内的所有合同的结算与计量。

1.3适用条件

本办法是合同文件的补充，有关各方在合同执行中应遵照本办法。

1.4定义及分类

1.4.1合同结算：是指合同主体依据合同及相关文件规定进行的预付款、进度款、

竣工价款结算的活动。

1.4.2合同结算的分类：按结算内容分为地铁、开发、运营合同结算，按时间分为

月结算、分段结算、竣工结算。

1.4.4月结算：即月计量，是合同结算的过程控制，由发包商、承包商、监理工程

师共同参与，对已经验收合格工程的数量与价款进行申报、审核的活动。

分段结算即按照工程形象部位划分不同的阶段由发包商、承包商、监理

1.4.5:，，

工程师共同参与，在完善相关手续、资料后，对已经验收合格工程的数量与价款

进行申报、审核、确定部位结算价的活动。

1.4.6竣工结算：发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后，组织人员

审核，确定工程最终结算价款的活动。

2结算（计量支付）管理体系及职责分工

2.1总公司总经济师领导公司结算工作，总公司总经理对结算管理工作拥有最终裁

决权。

2.2企业管理总部是结算的归管理部门，计划预算管理部负责日常管理工作，负责

日常监督检查、工作部署、协调、指导公司相关单位开展结算工作。

2.3结算职责分工依照谁是合同主办部门谁负责结算的原则。所有的合同执行结束

后都必须办理结算；结算前合同主办部门需到企业管理总部报备，并按企业管理

总部的结算统一要求，再组织、安排结算工作。

2.4月结算及分段结算报表格式由合同主办部门制定（二类费除外，格式参本办法），

但所制定的格式必须经企业管理总部同意后方可使用。竣工结算格式由企管总部

统一制定。

2.5各单位应建立合同结算（计量）台帐，保管好结算（计量）资料，企业管理总

部定期检查建帐及资料保管情况。

3结算（计量）的依据：

a）施工合同；

b）施工图、变更图、竣工图

c）招投标文件；

d）设计变更文件；

e）现场签证；

f）承包商编制的计量资料或结算书

甘）交工证书

h）分部工程质量评定资料（适用于分段结算）

i）X程竣工验收报告（适用于竣工结算）

j）财建[24]369号文《建设工程价款结算暂行办法》；

k）其他资料。

4地铁结算（计量）的流程

4.1月结算（计量）流程

4.1.1承包商于每月20日向监理工程师（若有）提出工程月结算（计量）申请并于

次日向监理工程师申报结算（计量）报表；

4.1.2监理工程师会同承包商对本月已完工程项目进行现场计量，并对承包商申报

的月结算（计量）报表进行审核，于28日前将审核后的月结算（计量）报表及签

发的月结算（计量）证书报合同主办部门。

4.1.3合同主办部门全面审核承包商申报的月结算（计量）报表及监理签发的月结算

（计量）证书，核实无误后由监理工程师负责签署月结算（计量）审核意见书。合

同主办部门在下月10日前将最终审核确定的计量报表报送企管总部计划预算部。

二类费合同主办部门根据合同拨款条款规定，于月日前按规定格式编制

4.1.425，

计量经总部经理签字同意后报送企业管理总部。

，

4.1.5工程管理总部根据拆迁实际拨款情况填报计量报表。

企业管理总部计划预算部对月结算（计量）进行抽检，若发现问题，日内将

4.1.63

问题反馈至合同主办部门责成下期修正，问题严重者报公司领导研究后处理。

，

4.2分段结算流程（仅为建安费）

承包商完成某一分部工程并经验收合格后，于天内按地铁总公司批准的格

4.2.17

式编制部位工程结算书，并完善相关资料，一并提交给监理工程师。

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