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2022年计划生育简报

工作简报一、各省重要工作【浙江公司开通基层手机平台彩信版】9

月8日上午，由中共浙江省委组织部推出的《浙江党建手机报》正式发布。

浙江省委常委、组织部长蔡奇、浙江省委组织部副部长庄跃成、浙江公司

总经理钟天华等领导出席启动仪式。浙江有限公司作为党建手机报的运营

商，钟天华总经理与蔡奇部长、郭献文社长一起点击启动了“浙江党建手

机媒体宣传平台”。由浙江公司承建的基层党建手机平台第一时间向全省

6.7万名基层党员发出了第一份彩信版党建手机报。

基层党建手机平台彩信版的发布是浙江公司和省委组织部在行业应用

信息化合作领域的又一重要时刻。一直以来浙江公司充分运用ICT信息化

手段宣传并推进党建工作，联合省委组织部共同创新党建工作新形式、新

手段,先后开发了基层党建手机平台及领导干部网络学院等行业应用，以

信息化支持和深化了党建工作的开展。

【黑龙江公司打造集团客户经理服务与营销过程管理体系】为提高在

全业务营运及多运营商竞争环境下的市场竞争能力，黑龙江公司从5个方

面着力打造集团客户经理服务与营销过程管理体系，以提高集团客户经理

的能力素质及执行力。

（一）打造科学合理、高效闭环的集团客户经理管控模式；（二）建

立省-地市-区、县公司三个层级层层督导的集团客户经理督导管理体系，

强化各级管理人员的内部执行力，加强对客户经理工作过程的监督与指导；

（三）建立科学合理的、量化的过程绩效衡量指标和考核激励办法，对客

户经理的工作计划、日志、走访、客户信息收集、驻点服务，以及竞争对

手信息收集等工作过程进行量化考核；（四）根据全业务运营的要求，制

定完善的客户经理作业指导工具强化其执行力；（五）研究通过IT系统

实现对集团客户经理过程管理的支撑，实现目标管理、日常管理和考核管

理，提高工作效率。

【辽宁多措并举全面推进“百万计划”落实】辽宁公司围绕“保客户、

促发展”，多措并举，全面落实“百万计划”各项工作内容，同步推进中

小企业市场拓展和信息化覆盖工作，截至10月14日，辽宁公司“百万计

划”有效客户到达数48287家，完成预算目标112%，其中新增有效客户

比例达到52%，提前完成总部确定的“百万计划”全年目标。

精选目标客户，拓展空白市场，以集团客户清单摸底为基础，以产业

集群、中高档写字楼等中小企业聚集区为营销载体，开展扫街扫楼行动，

通过走访、驻点、推介会等形式加大宣传力度,集中开展客户公关.截至

10月底，辽宁公司净增集团客户4.7万家，较去年底增幅45%；净增集团

成员275万户，较去年底增幅50%。

加强政府合作，促进业务发展，与省中小企业厅签署了“实施方案级”

的合作协议，共同开展“中小企业信息化百千万发展计划”，树立百家全

方位信息化示范样板单位、千家在单领域的信息化示范样板单位，以及万

家初级信息化示范样板单位。截至10月底，全省及各市已举办10余场信

息化推介会，吸引2022余家中小企业参加；“百千万目标”分别完成

70%、75%和120%。

开展营销竞赛，推广重点业务，针对无线商话、企业建站、集团彩铃

等重点业务开展了专项营销竞赛，将营销目标层层分解和落实到基层单位

及责任人，纳入日常绩效考核范畴，激发基层单位及员工的工作热情，促

进营销效率提高。截至10月底，净增无线商话客户7447家、企业建站客

户5386家、集团彩铃客户2.7万家、集团V网客户4万家，分别较去年

底增幅289%、100%、40%和134%。

实施组合营销，增强客户黏性，依托“动力100业务包”开展产品组

合营销，实施交叉补贴的优惠政策，有效地促进了基础型业务的规模推广，

客户在网黏性显著增强。截至10月底，净增“动力100业务包”客户

1.75万家，较去年底增幅301%，77%的新增C类集团通过业务包实现了信

息化解决方案覆盖。

完善自有渠道，拓宽营销手段，将营业厅等自有渠道作为集团业务宣

传、营销和预受理的载体，在全省主要营业厅设立了“集团业务受理专区

/专席”，打通前、后台对接流程，利用营业渠道开展集团业务的常态化

宣传和推广工作。同时，加强集团客户经理业务培训，制作了“客户经理

营销工具包”，进一步提升了客户经理的营销服务能力，为营销工作提供

了有效支撑。

二、信息化推进动态（一）农村信息化【安徽安庆分公司“财政补贴