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公司薪酬管理办法
公司薪酬管理办法
第一章总则
第一条目的
根据公司发展战略和人力资源发展规划,为充分发挥薪酬制度在
吸引人才和激励人才方面的作用,确保绩效管理体系的顺利实施,建
立、完善员工晋升、晋级通道,真正体现员工薪酬的公平性、竞争性
和激励性,进一步规范公司薪酬管理工作,制定本办法。
第二条薪资原则
员工薪资是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、
工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本公司员工的薪资待遇,
除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。
第三条薪资构成:基本薪资+绩效薪资+津贴(住房、工龄)+奖金
(全勤奖、年终双薪、年终奖金)+加班(非法定节假日加班费、法定节假
日)。
1.基本薪资是指为保障员工正常而核发的,根据“职务价值”确
定给付的范围,并在此范围内再依“个人职能”核给固定薪资。
2.绩效薪资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩
效核给变动薪资。
3.工龄薪资:是指为公司连续工作一年及以上者而核发的福利薪
资。
4.奖金:是指超额完成公司利润指标后的`二次分配以及公司设置
的各项奖励。
5.绩效薪资提取办法:部门经理一级职员按20%提取,副总以上
高管按40%提取,普通员工采取自愿的原则按10-20%提取,提取绩
效薪资后的薪资为基本薪资。
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邵东县顺祥建筑劳动服务有限公司
6.基本薪资按月发放,绩效薪资按个人与公司业绩到年底一次核
发。
第四条薪资结算日
基本薪资的计算期间以月底最后一天为结算日。日薪资计算方法
为:日薪资=当月薪资÷25。
第五条薪资支付日
1.薪资之给付原则在每月的15日支付,薪资支付日遇休假日或星
期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,
则在销假上班后第一日发放。
2.公司因不得已的理由而无法按期支付薪资时,应于支付日的前
三日公告通知员工。
第六条薪资之发放
1.公司支付给员工的薪资均为税前薪资。薪资以现金或银行卡形
式按月发放,不得以实物冲抵。下列各项可从薪资中直接扣除:
(1)个人薪资所得税;
(2)应由员工承担的各类保险费;
(3)员工向公司的借款及利息余额;
(4)应由员工承担的各类会费及住宿费等;
(5)违反公司规章制度的罚款;
(6)法定扣除款项。
2.因计算错误或业务过失造成薪资误差时,员工超领部分应立即
归还给公司,少领部分公司在下月发放薪资时予以补足。因多发而无
法收回的,对相关责任人按同等额度进行处罚。
3.员工对薪资产生疑义时,可以行使薪资请求权,向公司分管领
导提出书面申请,但自发生之日起三个月内未行使请求权的,则视为
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弃权。
第二章薪资等级标准
第一条薪资标准
第二条上表薪资不包括补贴及奖金。
第三条职位提升人员的薪资不得低于原支给薪资额。
第三章岗位薪资定级、转岗与调薪
第一条公司视员工的工作表现于每年12月31日起实施提薪,原
则上若无特别需要时,则不会临时提薪。以下三种情况不受上述时间
限制:
(1)因试用期合格后转为正式员工的薪资定级;(2)因工作
变动试用期后薪资调整的;(3)对公司发展有突出贡献经总经理批
准的。第二条提薪可分为二类:晋升提薪、年终提薪
第三条新进员工试用期按该岗位薪资的80%起薪,试用期一至三
个月,试用期满合格则执行该岗位薪资,不合格则延长试用期或予以
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解除劳动关系。
第四条新进员工试用期如果在工作中有突出表现,需要提前结束
试用期的,由主管部门上交书面材料至人事行政科,人事部负责审定
汇总,交公司总经理审核批准后方可执行。
第五条岗位异动动人员,由现部门提交有调动原因及原部门签署
意见的书面材料至人事部,人事部负责审核汇总。第六条当出现下列
情况之一者,丧失提薪资格:1.录用不满一年;
2.因公之外的原因而缺勤合计数达30天以上者;3.该年度受惩
戒处分者;
4.正在提退职(
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