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生产现场是检验理论与实践的战场

ISO9001质量管理体系中八大原则之一就是“过程管理”,对生产制造型企业而言,过程管理就是车间现场管理,是人、机、料、法、环的有机结合。材料是基础、设备是关键、工艺是保证,理论工艺技术文件需要在实践中检验、不断的进行修正优化和完善,任何工艺理论都不是一成不变的,需要与设备性能、材料性能、人员技能水平、现场环境因素等有效结合,适合自己的、能切实指导现场操作、有利于提高质量和效率的文件才是最合适自己的。

生产现场是制造的主战场,也是检验理论和实践的主战场,理论是否联系实际、是否契合生产、是否有实际指导性都需要在现场实战中进行检验,结合实际不断优化调整,正所谓“实践是检验真理的唯一标准”,所以技术人员要深入一线、深入车间现场,从实践中来、到实践中去,将理论与实际有机结合,在车间实践中进行总结和沉淀,

所以,生产管理一定要走进过程、走进现场、走进产品、走进员工。

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