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工程部上半年工作总结及下半年工作计划5篇

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工程部上半年工作总结及下半年工作计划1

回顾工程部在酒店领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持

下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领

导交办的各项临时任务，确保了大厦设备安全正常地运行，保证了大厦水电气

能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经

验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以

下几方面做总结：

一、部门管理工作。

按照集团的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。

在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日

常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检

查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施;巡查大

楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任

务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级

人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进

和提高。