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工程造价审核流程及管理制度

第一章总则

为加强工程造价的审核与管理，保障工程项目的资金使用合理与合规，依据国家相关法律法规以及行业标准，制定本制度。工程造价审核是确保工程项目预算、决算合理性的重要环节，是实现公司经济效益与社会效益的保障。

第二章制度目标

本制度旨在：

1.规范工程造价审核流程，提高审核效率与准确性。

2.确保工程造价审核符合国家法律法规及行业标准，维护公司的合法权益。

3.加强对工程造价的管理，降低工程成本，提高项目投资效益。

4.建立健全监督机制，确保审核结果的公正性和透明性。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有涉及工程造价的审核工作，包括但不限于：

1.工程项目预算审核

2.工程项目决算审核

3.工程变更及索赔审核

4.相关合同条款的审核

第四章法规依据

本制度依据以下法规和标准制定：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建设工程造价管理办法》

3.《建设工程工程量清单计价规范》

4.其他相关法律法规及行业标准

第五章管理规范

5.1职责分工

1.项目负责人：负责工程造价的初步预算和决算，提供必要的资料和依据。

2.造价审核小组：由专业造价工程师组成，负责对项目的预算、决算进行审核，提出审核意见。

3.财务部门：负责审核结果的资金控制，确保资金使用合规。

5.2审核标准

1.审核应遵循合理性、合规性和完整性的原则。

2.工程量清单应准确、清晰，计算方法应符合行业标准。

3.单价和总价应基于市场行情，合理且具有竞争性。

第六章操作流程

6.1工程预算审核流程

1.资料准备：项目负责人提交工程预算资料，包括工程量清单、施工图纸、预算说明等。

2.初步审核：造价审核小组对提交的资料进行初步审核，确认资料的完整性和准确性。

3.现场核实：如有必要，审核小组可对现场进行核实，确保预算符合实际情况。

6.2工程决算审核流程

1.资料提交：项目负责人提交工程决算资料，包括竣工图、决算报告等。

2.审核准备：造价审核小组对决算资料进行预审，确保资料准备齐全。

3.详细审核：审核小组对决算进行逐项审核，核对工程量与合同约定。

4.审核反馈：审核小组形成审核报告，并将审核意见反馈给项目负责人。

6.3工程变更及索赔审核流程

1.变更申请：项目负责人提出工程变更申请，提交相关证明材料。

2.初步审核：造价审核小组对变更申请进行初步审核，确认变更内容的合理性。

3.现场考察：如有必要，审核小组可对变更现场进行考察，核实变更原因。

4.审核意见：审核小组提出审核意见，并与项目负责人进行沟通。

5.变更确认：经审核确认的变更进行资金调整与财务处理。

第七章监督机制

7.1监督职责

1.内部监督：建立内部监督机制，由公司监察部门定期对造价审核流程进行检查，确保制度执行情况。

2.外部监督：必要时，接受第三方审计机构的监督与评估，确保审核过程的公正性。

7.2记录与反馈

1.所有审核记录必须保存，并定期进行归档，确保可追溯性。

2.定期对审核流程进行评估，收集各方反馈，持续改进审核制度。

第八章附则

1.本制度由公司造价管理部门负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度如需修订，需经管理层会议讨论通过后方可实施。

结语

工程造价审核流程及管理制度的实施，对于提高公司工程项目的管理水平、降低工程成本、确保资金使用的合理合规具有重要意义。希望通过本制度的有效执行，推动公司工程项目的健康、可持续发展。