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浅谈激励机制的作用及其

运用方法的毕业论文

目录

前言……………1

一、激励机制的含义及一般原则…………………2

（一）激励机制的含义…………2

（二）激励机制的一般原则……………………2

二、激励机制的作用………………4

（一）营造良性的竞争环境……………………4

（二）激发员工创新精神………5

（三）避免“本位思想”和“按酬付劳”现象………………5

（四）有助于留住人才、吸引人才……………5

三、激励机制运用的主要方式……………………5

（一）物质激励…………………6

（二）能力激励…………………6

（三）成就激励…………………6

四、激励机制认识误区及企业常见的问题………7

（一）激励机制认识的误区…………………7

（二）部分中小企业常见的问题……………8

五、激励机制的运用………………9

（一）关键问题的把握…………9

（二）中小企业问题的应对措施………………10

结论…………………13

参考文献…………14

一、激励机制的含义及一般原则

（一）激励机制的含义

广义上讲，激励就是激发和鼓励，激励机制是指科学地运用各种激励手段，

使思想政治教育有机结合,从而最大限度地激发人们在生产、劳动、工作和学习

中的积极性，鼓励人们发奋努力,为推动社会主义现代化建设多作贡献。

在企业管理中，激励机制是企业管理的精髓，激发人的内在潜力，开发人的

能力，调动人的积极性和创造性，使其发挥内在潜力，为达到所追求目标而努力，

即主要通过内部、外部刺激来激发人的行为动机的心理过程，也就是通过激发人

的动机来诱导人的行为。激励的过程就是管理的过程，不同的激励会促使客体产

生不同的行为。一个好的激励机制，对于企业激发员工工作热情、促进企业经济

快速持续发展具有重要的作用。

（二）激励机制的一般原则

1．差异化原则

差异化原则又称按需激励原则，经济发展水平不同的国家或同一个国家处在

不同的时期，人们对生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要是不同的。同样，

在一个组织中，员工对需要也是有差别的。同一个人，由于时间和位置的变化，

各方面的需要也在变化。因此，动态地掌握员工需要的变化，并根据这些变化制

订相应的激励措施，一直是管理者面临的重要问题。要在组织内建立多种多样满

足员工不同需要的方法。对于企业的新员工应该首先满足他们的生存需要，而对

于一些资格较高的技术人员或是管理人员应该予以充分的重视和尊重，使他们获

得自我价值的实现。

2．正激励与负激励相结合原则

正激励指的是用某种正面的激励手段，包括认可、赞赏、增加工资、或创造

浅谈激励机制的作用及其运用方法

一种令人满意的环境，以表示对员工的奖励和肯定。而负激励指的是对员工不良

的行为或业绩，采用某种负面的手段。如批评、扣发或少发工资、降级、处分等

等，以表示对员工的惩罚或批评。

在实际管理工作中，应该将正激励与负激励相结合，实行所谓“奖惩结合”、

“奖罚分明”、“批评与教育结合”的制度。因此，对于员工好的工作成绩和行为

要及时给予表扬，使之得到大家的认可，从而继续发扬下去。对于有破坏性倾向

的不良行为，必须严格按企业的制度进行查处，避免再次发生，做到“防患于未

然”。当企业有时不得不使用惩罚方式时，一定要告诉员工事情的原因和真相，

让其心服口服，还要告诉他应该怎么做，并将惩罚和二者结合起来。当员工出现

有所改进的表现时，应及时给予肯定，使好的行为得到巩固。总之，只有从正负

两个相反的角度同时对员工的工作和行为进行