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建设工程合同管理(新)2024年5月试题及答案--第1页

建设工程合同管理(新)考试及答案

一、案例分析(每题参考分值5分)

1、某工业生产项目基础土方工程施工中，承包人在合同标明有松软石的地方没

有遇到松软石，因此进度提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方

遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划

低得多，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨

季进行，按一般公认标准推算，又影响工期2个月。为此承包人准备提出索赔。

1.该项施工索赔能否成立?为什么?在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两

方面?2.在后续施工中，发包人要求承包人根据设计院提出的设计变更图纸施工。

试问依据相关规定，承包人应就该变更做好哪些工作?

正确答案：1.该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到

更多的坚硬岩石，导致施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于不利

的物质条件，是发包人的责任范围。本事件使承包人由于不利地质条件造成施工

困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索赔和工期索

赔。2.首先，应组织相关人员学习和研究设计变更图纸及其他相关资料，明确变

更所涉及的范围和内容，并就变更的合理性、可行性进行研讨；如果变更图纸有

不要之处，应主动与发包人沟通，建议进一步改进变更方案和修改图纸；接到修

改图纸之后(或确认设计变更图纸不需要修改之后),研究制定实施方案和计划并

报发包人审批。然后，在台同约定的时间(根据《建设工程施工合同(示范文本)》

GF-2017-0201的规定为14天)内，向监理人提交变更工程价款和工期顺延的报

告。监理人收到后7天内审查完毕并报送发包人。发包人应在承包人提交变更估

价申请后14天内予以答复，若同意该报告，则调整合同；如不同意，双方应就

有关内容进一步协商，协商一致后，修改合同。若协商不一致，按工程合同争议

的处理方式解决。

2、2015年8月10日，某钢铁厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下大排水工程

总承包合同，总长5000m,市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。事后，

第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同，由乡建筑工程队分包3000m任务，

合同金额35万元，9月10日正式施工。2015年9月20日市建委主管部门在检

查该项工程施工中，发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定，责令停工。

某乡建筑工程队不予理睬。10月3日市政工程公司下达停工文件，某乡建筑工

程队不服，以合同经双方自愿签订，并有营业执照为由，于10月10日诉至人民

法院，要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失。此案应如

何处理?1.依法确认总、分包合同的法律效力。2.该合同的法律效力应由哪个机

关(机构)确认?3.某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完备吗?4.某市建委

主管部门是否有权责令停工?5.合同纠纷的法律责任如何裁决?

正确答案：1.总包合同有效；分包合同无效。(1)第四施工队不具备法人资格，

无合法授权。

(2)第四工程队将总体工程1/2以上的施工任务发包给某乡建筑工程队施工，属

非法转包行为。2.该合同应由人民法院或仲裁机构确认无效。3.某乡建筑工程队

只交验了营业执照，并未交验建筑企业资格证书。4.某市建委主管部门有权责令

停工。5.双方均有过错，分别承担相应的责任，依法宣布分包(实为转包)合同无

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建设工程合同管理(新)2024年5月试题及答案--第2页

效，终止合同，由市政工程公司按规定支付已完工程量的实际费用(不含利润),

不承担违约责任。