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供应链关系质量、协同能力与零售企业绩效
目录
一、内容简述................................................2
1.1研究背景.............................................2
1.2研究意义.............................................3
1.3研究方法与数据来源...................................5
二、文献综述................................................5
2.1供应链关系质量研究现状...............................7
2.2协同能力研究现状.....................................8
2.3零售企业绩效研究现状.................................9
2.4综合评述............................................11
三、理论框架与研究假设.....................................11
3.1供应链关系质量理论框架..............................13
3.2协同能力理论框架....................................14
3.3零售企业绩效理论框架................................14
3.4研究假设提出........................................16
四、研究设计...............................................17
4.1样本选择与数据收集..................................18
4.2变量测量与问卷设计..................................19
4.3数据分析方法........................................20
五、实证分析...............................................21
5.1描述性统计分析......................................23
5.2信度与效度检验......................................24
5.3相关性分析..........................................25
5.4回归分析............................................26
六、结果讨论...............................................27
6.1供应链关系质量对零售企业绩效的影响..................29
6.2协同能力对零售企业绩效的影响........................30
6.3供应链关系质量与协同能力的交互作用..................31
6.4研究局限与未来展望..................................32
七、结论与建议.............................................33
7.1研究结论............................................35
7.2对零售企业的建议....................................35
7.3对政策与实践的启示..................................37
一、内容简述
在全球化竞争日益激烈的市场环境中，零售企业的成功与否与其供应链关系质量和协同能力紧密相连。供应链关系质量指的是零售企业与供应商之间建立和维护关系的稳固性和有效性，它直接影响到企业的采购成本、库存周转率以及物流效率。而协同能力则是指企业在供应链各环节之间进行信息共享、资源整合和风险共担的能力，它对于提高供应链整体响应速度和灵活性至关重要。
本论文旨在探讨供应链关系质量、协同能力与零售企业绩效之间的关系，并通过实证研究的方法，分析不同类型零售企业在这三个维度上的表现及其对企业绩效的具体影响。通过对相关文献的综述和理论模型的构建，本研究期
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