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员工培训方案（通用15篇）

员工培训方案篇1

1.培训目标

为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取心和创造

力，增强全体员工对公司的使命感和责任感，更好地适应市场

变化和企业管理要求，制定本办法。

2.培训计划与管理

2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企

业管理部协助。

2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12

月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表

(附件一)报总公司综合部。

3.培训方式

3.1公司的员工培训分为定期培训和不定期培训两种方式。

3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10

日，重点是新法律法规和业务培训。

4.定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安

排课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试，考试合格的

发给合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案，作为年终考评

的依据之一。

5.不定期培训

根据公司发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。

不定期培训由综合部根据专题提前安排，报公司经理会议讨论

决定。不定期培训可以采取专题的形式，针对热点问题安排学

习资料。

6.培训教材

6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选

择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年________元。

6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在

________元以内。

7.部门培训

各部室根据自身业务需要，也可以结合自身工作安排学习资

料。各部室的培训计划应报公司综合部备案。

8.奖励

8.1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励

________元。异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

8.2考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣

发________%的年终奖。

9.培训纪律

除重病或经公司领导批准外，参加公司培训的人员不得请

假，并在规定时间内到综合部报到。

10.附则

10.1本办法自发布之日起实施。

10.2本办法的修改由公司董事会决定。

员工培训方案篇2

一、入职培训的目的

1.使新员工对公司有一个全方位的了解，对公司的事业和企

业文化有所认识和认同，加强职位选择，在入职前了解和理解

公司的共同语言和行为准则。

2.使新员工明确自我的岗位职责、工作任务和工作目标，

掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位主角。

3.帮助新员工适应工作群体和规范，鼓励新员工形成进取的

态度。

二、培训对象

公司所有新进员工

三、培训时间

每周四午时16：00至18：00，如有特殊情悦，具体时间

则另行通知。

四、培训方式

1.岗前培训：由人事部组织实施，采用集中授课的形式。

2.在职培训:厂长将组织工作所需技能的培训。

五、培训教材

公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作

指引

六、入职培训资料

1.公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)

2.组织机构图

3.各部门职能(员工个人岗位职责)

4.员工日常工作准则、严禁行为

5.人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工

资)、

6.员工福利

7.员工安全注意事项

8.消防知识培训

9.岗位专业知识、技能

10.设备操作及安全指引规程

七、培训考核

培训考核分为书面考核和应用考核。以笔试为准，100分，

85分为合格，不合格终止试用期。

八、评估

公司对员工的培训进行评估，评估结果记入员工个人档案。

评估结果、培训态度和考勤场景作为员工调薪和晋升的依据。

员工培训方案篇3

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其

更快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务

知识以及服务行业应具备的基本素质。