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初级经济师-工商管理-基础练习题（参考）-第二章工商企业组织结构

[单选题]1.管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为

()。

A.扁平结构

B.锥形结构

C.平行结构

D.垂直（江南博哥）结构

正确答案：B

参考解析：本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次

较多，呈金字塔状的组织结构形态。掌握“管理幅度与管理层次”知识点。

[单选题]2.引起企业变革的内部驱动因素不包括()。

A.企业目标的选择与修正

B.组织职能的转变

C.企业员工的多元化

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案：C

参考解析：本题考查企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素

可以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与修正。（2）组织职能的转

变。（3）企业成员内在动机与需求的变化。掌握“企业生命周期、企业变革的

动因”知识点。

[单选题]3.能够有效防止政出多门，以免互相推诿责任的企业组织设计基本原

则是()。

A.权责对等原则

B.分工与协作原则

C.统一指挥原则

D.精简原则

正确答案：C

参考解析：本题考查企业组织设计的基本原则。统一指挥是企业组织工作中的

一条基本原则。企业内部的分工越细越深入，统一指挥原则对于保证企业总目

标实现的作用就越大。现代企业只有严格贯彻统一指挥的原则，才能防止政出

多门，遇到事情才不会互相扯皮、推诿，才能保证有效地支配各方面的力量、

各单位的活动。掌握“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点。

[单选题]4.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。

A.协作

B.竞争

C.员工

D.契约

正确答案：D

参考解析：本题考查战略联盟组织模式。战略联盟组织模式就是不同的企业为

了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形

式。掌握“新型企业组织模式”知识点。

[单选题]5.合伙双方通常需要制定一些协议，以利用双方在特定领域的互补性

优势，该战略联盟形式属于()。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.股权参与式联盟

D.框架协议式联盟

正确答案：C

参考解析：本题考查股权参与式联盟。股权参与式联盟：股权参与同直接证券

投资的不同之处在于，合伙双方通常需要制定一些协议，以利用双方在特定领

域的互补性优势。掌握“新型企业组织模式”知识点。

[单选题]6.授权是一个过程，这一过程发生在()。

A.平级之间

B.直线与参谋之间

C.直线与代理之间

D.上下级之间

正确答案：D

参考解析：本题考查授权。授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织

内上下级之间进行。掌握“集权、分权和授权”知识点。

[单选题]7.企业对报酬系统、劳资关系以及会计与预算系统等方面的改进，属

于企业变革战略类型中的()。

A.技术变革

B.文化变革

C.产品与服务变革

D.战略与结构变革

正确答案：D

参考解析：本题考查企业变革的战略类型。现代企业战略与结构变革包括组织

结构、战略管理、政策、报酬系统、劳资关系、协调策略、管理信息与控制系

统，以及会计与预算系统等方面的改进。掌握“企业变革的先兆、战略类型以

及影响企业变革的因素”知识点。

[单选题]8.事业部制是一种()的组织形式。

A.集权制

B.分权制

C.直线型

D.职能型

正确答案：B

参考解析：本题考查事业部制。事业部制是一种分权制的组织形式，实行相对

的独立经营，单独核算，自负盈亏。掌握“事业部制、企业集团结构”知识

点。

[单选题]9.参谋关系是为了弥补主管人员专业知识的需要而产生的()的关系。

A.指挥和协调

B.命令与决策

C.辅助和建议

D.服务和协助

正确答案：D

参考解析：本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产

生的服务和协助的关系是参谋关系。掌握“直线关系与参谋关系、部门化”知

识点。

[单选题]10.企业组织结构中直线关系的本质是()。

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案：A

参考解析：本题考查直线关系与参谋关系。直线关系是上级指挥下级的关系，

其实质上是一种命令关系。掌握“直线关系与参谋关系、部门化”知识点。

[单选题]11.在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的组织结构形

式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案：B

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