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2022年宁夏回族自治区固原市统考专升本
管理学模拟考试(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,更能使下属达到高绩效和高
满意度的领导方式是()
A.低关怀——低定规B.高关怀——低定规C.低关怀——高定规D.高
关怀——高定规
2.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是()
A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么
B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果
C.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动
D.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动
3.为了防止公务员因个人利益和亲属关系等因素对公务活动产生不良影
响而制定亲属回避制度,这属于()控制
A.反馈B.前馈C.现场D.间接
4.数量管理理论的基础是()
A.运筹学B.决策科学化C.系统分析D.权变思想
5.下列不属于组织冲突产生的原因的是()
A.沟通差异B.地域差异C.结构差异D.个体差异
6.较低层管理人员的日常管理中,主要从事的控制工作是()
A.程序性控制B.非程序性控制C.自我控制D.事后控制
7.竞争战略之父是()
A.安索夫B.迈克尔·波特C.普拉哈拉得和哈梅尔D.沃麦克、琼斯和鲁
斯
8.关于检验标准的客观性和有效性的叙述,不正确的是()
A.分析对标准执行情况的测量能否取得符合控制需要的信息
B.可能只考虑了一些次要的因素,或只重视了一些表面的因素
C.利用既定的标准去检查人们的工作,有时并不能达到有效控制的目的
D.应选择一些易于衡量的标准
9.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研
究证明了分工的效益。因此,在企业管理中,无论是生产现场,还是管
理层,都存在着很细致的管理分工。但是,近年来,管理界发现过细的
劳动分工导致工人的厌烦情绪,同时管理层也存在严重的壁垒。对此应
该采取何种管理措施()
A.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度,克服工人的厌烦情
绪
B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
C.进行思想教育,并进行积极的沟通
D.强调集体主义和奉献精神的企业理念
10.根据梅尔斯和斯诺的观点,当组织处在比较稳定的环境中时,更适合
采取的战略类型是()
A.防御者型B.探险者型C.分析者型D.反映者型
11.经济订购批量模型属于生产控制的()
A.对顾客的控制B.对供应商的控制C.质量控制D.库存控制
12.在波士顿矩阵中,金牛型经营单位()
A.应选择剥离或放弃
B.需要加大资金投入
C.需要较少的资金投入,却可以为企业带来较多利润
D.不需要向明星型经营单位转化
13.控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度。
在控制过程中,要想控制更有效,作为控制标准需要()
A.选择计划的关键点B.把握所有工作细节C.增加控制条文D.减少控
制条文
14.在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()
A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强
15.组织中产生冲突的原因,不包括()
A.文化差异B.沟通差异C.结构差异D.个体差异
16.销售总额与固定资产之比是()
A.库存周转率B.销售利润率C.资金利润率D.固定资产周转率
17.猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向,猎狗这种控制属于()
A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制
18.亚当·斯密提出了()假设
A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人
19.古典管理理论认为,人是()
A.复杂人B.自我实现人C.经济人D.社会人
20.马克斯·韦伯认为,作为理想组织形式基础的权威是()
A.个人崇拜式权威B.理性—合法权威C.传统式权威D.继承式权威
二、多选题(10题)
21.下列关于管理活动的理解正确的是()
A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合
B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C.管理活动是为了有效地实现组织目标
D.管理活动关键是做好管,因为管理者不管下属就不理
E.管理活动专属于高层管理者
22.关于反馈控制,下列说法正确的是()
A.可为未来计划的
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