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联想ERP联想执委会交流会

1.介绍

本文档旨在记录联想ERP联想执委会交流会的重要内容和讨论结果。交流会是为了促进联想ERP项目的顺利进行，增强项目团队之间的合作和沟通，以期达到更好的项目成果。

2.会议概要

2.1会议时间和地点

时间：[填写具体日期和时间]

地点：[填写具体地点]

2.2会议目的

探讨联想ERP项目的进展情况

协商解决项目中的问题和挑战

改进项目团队之间的协作机制

2.3会议参与人员

[填写参与人员名单]

3.会议内容

3.1项目进展情况汇报

在本次交流会中，项目负责人将向执委会成员汇报联想ERP项目的当前进展情况。此次汇报包括以下内容：

项目的整体进展概况

目前完成的任务和里程碑

预期的项目完成时间节点

3.2问题和挑战讨论

在项目推进的过程中，会遇到各种问题和挑战。本次交流会将重点讨论以下问题：

人员配备和协作机制是否合理？

进度延迟的原因和应对措施？

沟通和协调问题是否存在，如何解决？

3.3协作机制改进提案

基于本次讨论的问题和挑战，参与人员将提出改进协作机制的具体提案。这些提案将涉及以下方面：

沟通渠道和频率的优化

项目进度和任务分配的改进措施

团队间的协作和知识共享机制

4.结果和行动计划

4.1讨论结果总结

在本次交流会中，与会人员经过深入讨论和分析，得出以下结论：

人员配备和协作机制需要进一步优化和调整

进度延迟问题主要由于某些关键任务的延误引起

沟通和协调问题是团队合作中的瓶颈，需要加强沟通和协调机制

4.2行动计划

基于讨论结果，确定以下行动计划：

重新评估人员配备，优化协作机制

加强对关键任务的跟踪和监控

设立定期沟通和协调会议，确保信息畅通

5.后续工作

交流会的结果和行动计划将成为后续项目推进的重要参考。相关人员将根据行动计划中的要求进行工作，并定期评估改进措施的效果。联想ERP项目团队将持续努力，致力于项目的顺利推进和成功交付。

以上是联想ERP联想执委会交流会的文档内容。感谢各位参与人员的付出和支持，相信通过大家的共同努力，联想ERP项目定能取得优异的成果！