商场楼层主管工作计划.docxVIP

商场楼层主管工作计划.docx

1、本文档共3页，其中可免费阅读1页，需付费29金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

商场楼层主管工作计划

工作目标

优化楼层布局：为了提升顾客购物体验和提高商场业绩，我将重新评估和优化楼层布局。这包括分析当前的销售数据和顾客流量模式，以确定哪些品牌和商品最适合放置在哪些位置。我将与租赁部门和商户合作，制定出最佳的楼层布局方案，并进行实施。

提升员工服务质量：我将制定和实施一套员工服务培训计划，以确保员工能够提供专业的、友好的服务。这包括对员工进行客户服务技巧、产品知识和沟通技巧的培训。我还计划定期对员工进行考核，以确保服务质量的持续提升。

增加营销活动：为了提高商场的知名度和吸引更多的顾客，我将制定和实施一系列的营销活动。这包括与合作品牌举办联合促销活动、举办顾客抽奖活动以及

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >