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内控知识竞赛策划方案
一、策划初衷
内控制度的建立与执行,是公司规范管理、遵守法律法规以及强化企业内部管理的关键要素。但部分企业内控意识薄弱,员工对内控政策和规定的理解存在较大偏差,导致企业在管理中无法达到最佳效益。因此,为了提升企业内部控制的水平,增强员工内控意识,本次内控知识竞赛的策划应运而生。
二、参赛对象
全公司员工
三、竞赛形式
3.1竞赛时间
本次内控知识竞赛的比赛时间为两个小时,共计120分钟。
3.2竞赛内容
基础知识题目:考察员工掌握公司内控制度的基本概念和标准。(30分)
应用知识题目:融合用例考察员工对内控制度的掌握程度及能力。(50分)
风险案例分析:员工需根据实际风险事件分析公司内控制度的不足,并提出完善建议。(20分)
3.3竞赛评分
本次内控知识竞赛的总分为100分,成绩满分为100分,按照以下比例计算得分:
基础知识题目:30分
应用知识题目:50分
风险案例分析:20分
四、奖励设置
通过本次内控知识竞赛的学员可获得以下奖励:
符合及格标准者:获得内部证书并享受财务和前景方面的优惠。
晋级决赛者:可获得一定的资金和资源支持,并享受企业在财务、运营等方面的扶持。
冠军:不仅能获得一定的资金和资源支持,还将被公司列为候选高级职员,拥有更多的成长机会和平台。
五、竞赛效果
本次内控知识竞赛将通过以下方式,使员工从竞赛中学到内控基础知识、应用技能及风险案例分析等要点:
举办知识培训,提高员工的内控知识水平。
通过竞赛方式促进员工学习内控知识、提高专业胜任能力。
通过竞赛效果的持续跟踪、反馈、激励以及对员工的各种扶持和奖励,营造学习氛围,推进企业内部控制水平的提高。
六、策划建议
竞赛形式多样化:除了笔试形式的基础知识题目之外,还应该通过更丰富多样化的竞赛方式,如口头答辩和互动演讲等形式,更好地提高员工学习和掌握内控知识的力度。
奖励设置科学:在确定奖励设置方案时,还应充分考虑员工的实际情况和个人能力,设立更多层次的奖励,不仅能激发员工的内控意识,还能够在竞争中展现员工的个人能力。
常态化竞赛活动:针对企业内部控制的不同领域和内容,建立常态化的内控知识竞赛活动,重点关注企业内控管理的重点和难点,具有可持续推进的效果。
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