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考核会议活动方案

1.活动目的

本活动的主要目的是考核公司各个部门的业绩及工作效率，以促进企业全面发展和提高效率，同时也为全体员工提供了一个展示自己工作成果和交流经验的机会，推动企业文化建设。

2.活动时间及地点

活动时间：2022年1月1日至2022年1月31日

考核会议时间：2022年2月15日

活动地点：公司办公场所。

3.活动主题

本次活动主题为“协同合作、共创未来”，强调团队协作，强化团队意识，鼓励员工在合作中取得更大的成就。

4.活动形式及内容安排

本次活动的主要形式为在线考核和现场演讲。

4.1在线考核

为确保考核准确、公正、公平，我们将在2022年1月1日至2022年1月31日期间，在公司内部建立一个在线考核系统，每位员工登录考核系统进行答题并提交考核结果。考核内容包括：

具体工作业绩；

专业技能掌握程度；

发掘和解决问题的能力；

团队合作能力等。

4.2现场演讲

考核会议将于2月15日举行，各个部门的主管将根据考核结果选取代表，到会议上进行10分钟的简短演讲。演讲内容包括：

本部门工作业绩回顾；

发现的问题及解决方案；

未来发展计划。

参会人员及评委将根据演讲内容、表达能力和团队贡献等方面，进行评分。最后评出各个部门的优秀代表和团队，并给予相应的奖励。

5.活动预算

本次活动的预算为人民币100,000元。主要涉及考核系统建设、会议宣传等费用。

6.活动宣传

活动宣传将在1月初开始，在公司内部广泛宣传，主要宣传形式包括通知公告、电子邮件、视频等。

7.活动保障

为保障活动的顺利进行，我们将确保以下几个方面的保障：

安排专人负责考核系统建设及后期管理；

确保考核结果公正、公平；

确保会议场所的设施和服务符合要求；

确保优秀代表和团队的公正评选。

8.活动效果评估

活动结束后，我们将进行活动效果的评估和总结，对活动的组织、参与和反馈情况进行分析和总结，为下一次活动的改进提供有益的借鉴。

以上为考核会议活动方案，希望能够得到大家的支持和参与，共同打造一个更加和谐、高效的企业环境。