软件项目工作总结范文简短通用.pdfVIP

软件项目工作总结范文简短通用

春去秋来，这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。我们需要认真

总结我们这段时间的工作了，工作总结，可以提高我们的专业知识以

及技能水平，如何写好一份值得称赞的工作总结呢？希望对你的工作

和生活有所帮助。

软件项目工作总结范文简短(篇1)

自x月份开始，我一直在跟进xx银行xx项目的测试工作，至此为

止已近x个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，

以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走

过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中

测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计

划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、

制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目

的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测

试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟

踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟

踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理

在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解

决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员

了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴

于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了

一些完善性意见。

三、协调用户测试方面

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收

阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的

尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感

一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催

促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组

开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。

xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项

目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前

项目组均已解决。

四、测试成效方面

xx系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数

量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了

四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限

度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳

定性测试，测试结果符合客户要求。现xx系统临近投产实施工作，测

试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

五、个人得失方面

作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分

配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均

得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及

后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一

步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理

方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁

测试工作及其他项目的测试工作。

软件项目工作总结范文简短(篇2)

软件项目管理这门课程是我们软件工程专业学生的一门重要的课

程，这门课程的开设必有其重要性。软件项目管理的提出是在20世纪

70年代中期的美国。由于开发项目不能按时提交、超出预算、质量达

不到用户的要求等原因，70%的项目出现问题。于是，软件开发者开

始逐渐重视软件开发中的各项管理。软件项目管理和其他项目管理相

比有相当的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度和质量很

难估计和度量，生产效率也难以预测和保证。其次，软件系统的复杂

性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。因此，项目管理

对软件生产具有决定性的意义。

只有相信团队合作才可能把项目做到最好，从整个项目的过程来

看，团队合作中需要沟通、分工、协作和监督。只有做好这四项才算

是一个好的合作团队。首先，团队合作最基本的技能就是沟通。沟通

的目的就是让别人了解你的想法，因为每个人考虑问题的时候总会有

各