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智慧建设项目

结项总结报告

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目录

1.项目背景

跟据XX家发改委战略要求，将作为XX家智慧城xx试点城xx。

(一)围绕智慧城xx建设项目整体推进。2xx3年xx荣获第二批XX家智慧城xx试点城

xx，需在十三五规划期间完成智慧消防、智慧环保、智慧交通、智慧XX建、智慧

xx、智慧、智慧水务等26个重点项目建设，推进xx智慧城xx建设工作刻不容缓。

“智慧XX建”作为xx智慧城xx建设子项目之一，需与智慧城xx建设项目整体

推进。

(二)围绕《2xx6-2020年组织系统XX化工作规划》同步推进。规划明确要求，将着力

推进XX化基础设施和网络建设，围绕干部（公务员）管理XX化、XX员管理XX

化、人才工作XX化、XX办公XX化、干部档案数字化XX等方面加强业务应用系

统开发建设。“智慧XX建”项目建设将紧靠规划内容同步推进。

(三)围绕组织工作业务需求按需推进。根据组工业务发展，按照当前部XX各xxx室业

务需求按需推进。

在年月底前，以智慧城云台和大数据集成为支撑，以互联网和子务

2xx810xxxxXX

内网为依托，围绕干部、建、人才和自身建设等方面，搭建起智慧建系统，初步实现

XXXX

全干部、建和人才等资源整合、共享和安全高效，有效服务业务的开展，扎实

xxXXXXXX

提高组织部门化水。

XX

2.项目XX

项目实现的主要功能包含以下子系统：

组织机构管理系统、XX员星级化管理系统、XX组织评星XX系统、组织生活管理系统、

XX费收缴管理系统、在线培训系统、XX务公开管理系统、统计分析系统、XX员XX管理系

统。（1）组织机构管理系统：设置批量导入、修改、增加、删除、查询和批量导出等

功能，实现对组织机构XX的统一入库管理，通过权限设置，上级XX组织可管理和查看同级

和下级XX组织XX。

（2）XX员星级化管理系统：对照《xxXX员星级化管理办法（试行）》，实现XX员评星

的XX化管理。通过管理员设置评星内容，如加分项、扣分项、量化考核计分清零情况，在

每季度第一个月XX员活动固定日上，XX员按照评分标准，对照自己上个季度的表现开展自

评，自评完成提交后，XX支部获取XX员自评XX进行审核，审核通过后，系统上进行亮分

公示，XX员可在亮分公示开始日算起，对评分有异议的必须在系统指定申诉期内容进行申

诉；亮分公示日期结束，基层XX委对考核计分进行复核，复核完成后，XX支部最后进行确

定，完成一个季度的评分考核。系统根据划分的权限不同，不同用xx可查看自己权限内的

考核XX，其他无权限的XX无法查看。

（3）XX组织评星XX系统：线上开展XX组织生活，活动前发布时间、主题、参加人员

等XX；活动XX可通过评论窗口随时发表意见建议；活动后自动生成组织生活记录。同时也

可以将线下开展活动的情况通过上传文本、图片、视频，记录XX组织和XX员的参会