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2024年科室工作计划（10篇）

1.2024年科室工作计划篇一

一年的时间转瞬即逝。回顾过去一年的工作，有很多收获，也有很多不足。

总结经验，吸取教训。结合科室实际情况和护理部要求，现制定20xx护理计划：

一、继续加强护理人员的细节管理和层级管理，确保护理安全。

20xx年，我们将严格执行绩效考核制度，采用责任班组长竞聘制，将质控

工作分成人，充分发挥责任班组长和责任护士的作用，加强日常工作中的检查，

提高科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。

二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。

制定助产士培训计划，重点培训助产士观察产程、判断难产，并在护理文件

中添加产程观察记录，详细记录整个产程的进展，提高助产士观察和处理异常产

程的能力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人

及时组织护理查房；加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门

理论和操作能力。

三、严格消毒隔离，预防医院感染

1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染重要的。助产课

工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量控制工作。严格消毒、

隔离和物品交接管理，加强医院感染控制和监测。通过检查监督，全面提高产房

和新生儿室的管理水平，完成护理质量控制和管理工作。

2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并进行登记。

3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气

进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止交叉感染。

四、加强护理安全管理，严格实习带教

实践教学是护理安全管理的重要组成部分。实习生和进修生实行一对一教学

模式。放下，加强劳动纪律管理，制定学习计划，定期换岗考试，在实习学生中

进行教师满意度调查，选出年度满意的教师。

五、晨会护理班以注销的方式交接

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提高护士对患者“十大知识”的掌握和语言沟通能力。

六、继续开展优质护理服务

不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生儿

提供第一步出生，做好产后护理和新生儿护理的健康教育，开展中医护理操作技

术，尽可能满足患者合理需求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属

提供满意的医疗环境。

七、加强医疗设备的管理

急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维

护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的大经

济性；加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，

随时处于待命状态。

八、开设产妇知识讲座：

“准妈咪课堂”定于20xx年1月4日开始，由资深医生和助产士以讲座示

范、问答互动、参观学习等多种方式授课。并征求意见和建议，调整教学内容，

满足准爸爸和准妈妈对保健知识的需求。

九、规范收费

认真研究收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项目，做好不漏收

费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收费。

2.2024年科室工作计划篇二

一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点，全程监控医疗

过程中每个质量环节

1、防止医疗纠纷，确保医疗安全。

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