2024年部门规章制度.pdfVIP

2024年部门规章制度

部门规章制度1

为了进一步加强部门人员的科学化、规范化管理，兹制定部门人员规章制度：

部门要求

各成员从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积

极推动活动的发展，积极联系分会，充分发挥联络员的作月。

部门具体工作

一、每周部门例会与每2周分会大会

1.每周部门定期举行一次例会，任何人不得无故缺席。如有特殊情况应事先向部长或副部长

书面请假。

2.每次例会必须考勤签到。

3.会议主要进行每周工作总结，部长传达上级指示和新的任务,具体安排部门工作和具体活

动的人员部署。

4.在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出，共同讨论解决。

5.遇紧急事件，可由部长或副部长临时召开部门会议与分会大会。

6.每次例会必须有专人做会议记录，详细记录会议议程，包括工作安排等。

二、各信息联络员处理好学习与工作的时间提高工作效率加强与分会之间的沟通与管作，

及时传达有效信息至总会，发扬吃苦耐劳的精神。

部门入选条件

在每年招收新成员时，要本着新生负责的态度，严格考核、慎重选择，做到任人唯贤，不拘

一格。

信息部各成员职责：

一、部长职责：

1、对心协总会负责，向总会汇报工作计划，工作总结及活动策划等；

2、协调内部工作，组织干事们做好各项工作

3、定时召开工作会议，向干事传达学院动态，开展好各项活动；

4、负责与其他部门之间的.联系，使开展的活动有条不紊的进行。

二、副部长职责：

1、配合部长做好各项工作，与干事做好沟通；

2、教授干事工作实习，配合部长对其进行定期培训，为学院培养接班人；

3、负责协助部长进行部门内部的考核。

三、干事职责：

1、认真及时地完成上级分配的任务；

2、配合部长做好对新生力量的培养；

3、定期作自我工作安排计划。

部门内部管理模式

一、部门分组

信息组分为档案组和考勤组

信息组组长：袁皓哲

档案组组长：柏晓鹏组员：何娟

考勤组组长：张克柳

周报表组组长：陈琼珠组员：刘婷叶配

活动组组长：付亚莉组员：谢妙琼孙仕杰倪绣农

二、组内工作细则：

周报表组：每周五按时并且有纪律性记载各分会上交内容。

档案组：

①分会月总结收集

②分会考核表统计

③部门内部和分会文件管理。

考勤组：

①部门内部人员到位情况

②分会人员到会情况

③分会活动开展情况

④部门请假条收集。

活动组：

①活动策划

②准备工作和现场活动安排

③活动具体流程安排

④了解分会活动开展情况

⑤及时与各分会长联系。

部门规章制度2

一、总则

为了提高本公司经营运作，力口强产品市场开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重

管重制政策，加强各种业务管理公司营销策略，加强经销网络维护，致力开发符合条件经销

商及包干制业务，每月对所有经销商业绩审评，对销售业绩突出者予以奖励，并随时做好所有

客户销前、后服务工作。本制度适用公司全体营销人员。

4、开单员岗位职责：

(1)负责开具产品《出货单》、《样板申领单》、《样板发放单》。

(2)负责销售台账登记，每月xx日与财务对账。

(3)每日负责填报维肖售日报表》及《销售月报表》，及销售电脑操作管理工作。

(