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建筑工程施工进度管理手册

TOC\o1-2\h\u21780第一章施工进度计划编制 2

43221.1进度计划编制原则 2

313121.2进度计划编制方法 2

62571.3进度计划编制流程 3

23554第二章施工进度控制 3

286452.1进度控制目标 4

120742.2进度控制方法 4

318722.3进度调整与优化 4

16190第三章施工资源管理 5

210443.1资源配置原则 5

136823.2资源需求计划 5

282293.3资源调度与优化 5

14167第四章施工现场协调 6

286614.1现场协调原则 6

325854.2现场协调内容 6

19674.3现场协调流程 7

25995第五章施工进度监测 7

225905.1进度监测方法 7

181765.2进度监测指标 7

89855.3进度监测报告 8

24286第六章施工进度分析与评估 8

81496.1进度分析原则 8

48166.2进度分析内容 9

82346.3进度评估与改进 9

28009第七章施工进度风险管理 10

279627.1风险识别与评估 10

83967.1.1风险识别 10

286657.1.2风险评估 10

317337.2风险应对策略 10

15117.2.1风险规避 10

202437.2.2风险减轻 10

113817.2.3风险转移 11

245207.3风险监控与处理 11

165987.3.1风险监控 11

215787.3.2风险处理 11

16133第八章施工进度信息化管理 11

298878.1信息化管理原则 11

5808.2信息化管理工具 12

236268.3信息化管理实施 12

23147第九章施工进度成本控制 12

162859.1成本控制原则 12

93979.2成本控制方法 13

238299.3成本控制分析 13

19438第十章施工进度质量管理 13

272310.1质量管理原则 14

2949610.1.1人本原则 14

1435110.1.2系统性原则 14

2655210.1.3预防原则 14

1238510.1.4持续改进原则 14

638010.2质量控制方法 14

3159510.2.1制定质量控制计划 14

524510.2.2质量检查与验收 14

225110.2.3质量数据分析 14

1069110.2.4质量培训与教育 14

2249910.2.5质量管理体系建设 14

1494110.3质量改进与提升 14

1140710.3.1分析质量现状 15

1037410.3.2制定质量改进计划 15

785210.3.3实施质量改进措施 15

641210.3.4质量改进效果评估 15

67810.3.5持续提升质量 15

第一章施工进度计划编制

1.1进度计划编制原则

施工进度计划的编制应当遵循以下原则：

（1）符合国家法律法规及行业规范。编制进度计划时，应严格遵守国家相关法律法规，保证施工活动合法合规。

（2）科学合理。进度计划应充分考虑项目特点、施工条件、资源投入等因素，保证计划编制的科学性和合理性。

（3）预见性。在编制进度计划时，应充分预见可能出现的风险和问题，提前制定应对措施，保证施工进度顺利进行。

（4）灵活性。进度计划应具有一定的灵活性，以适应施工现场实际情况的变化，便于调整和优化。

（5）协调性。进度计划编制应与项目其他相关计划（如投资计划、质量计划等）相协调，保证项目整体目标的实现。

1.2进度计划编制方法

施工进度计划编制可以采用以下方法：

（1）关键路径法（CPM）：通过对项目活动的分解、排序、时间估算和关键路径的确定，找出影响项目进度关键因素，从而制定合理的进度计划。

（2）PERT法：通过对项目活动的概率分析，估算活动的最短、最长和最可能完成时间，从而制定出适应不同风险水平的进度计划。

（3）甘特图法：以时间为横轴，以活动为纵轴，通过绘制甘特图，直观地展示项目进度计划。

（4）资源分配法：根据项目资源需求，合理分配资源，保证施工进度计划的实施。

1.3进度计划编制流程

施工进度计划编制应遵循以下流程：

（1）项目启动：明确项目目标、范围、施工条件等，