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集团有限公司职级任职资格标准（通用条件）
通用条件
职层
专业知识（占50%）能力素质（占50%）通用得分
1.领导力：能够通过多层次分权、授权，有效带领、指导、
激励团队，协调各方面关系，完成工作目标
1.深度掌握本部门或企业专业领域内相关业务知识、所2.决策判断能力：能通过大量数据和信息，以尽可能多的视
属专业条线相关规章制度及办法，能够对本部门或企业角客观判断对组织有长期影响的信息和风险点并做出有效决
相关业务进行指导和审批，并能提出促进部门所涉业务策
优化发展相关的有效建议3.经营管理能力：时刻关注与组织相关政策制度的变化，积
总经理助理级人员
2.熟悉公司组织架构、企业文化和发展历史极发现相关业务发展趋势，并通过创造性的利用外部资源，
总部部门正职90分及以上
3.深度熟悉公司企业战略目标，并熟练掌握绩效管理相推动组织变革发展
所属单位班子正职
关理论知识，能够有效承接公司组织战略，并指导和监4.沟通协调能力：能够针对沟通对象特性采取不同沟通方
督部门或企业内及所属条线绩效分解及评价工作式，善于与外界建立合作关系，及时有效的分配和调动资
4.深度掌握管理理论知识，并能熟练有效运用到部门或源，解决重难点问题
企业团队管理外部协作5.处理复杂和突发事件能力：能够深挖本质原因，并带领和
指导组织有效解决，同时，能够有效观察突发事件前兆，分
析预计突发时间场景，并制定相应应对方案
1.领导力：能通过分权和授权，有效领带、指导、激励下属
1.了解本部门或企业专业领域相关知识统一目标、协调一致，完成工作目标
2.深度掌握分管模块专业领域内相关业务知识、公司内2.决策判断能力：能够考虑多种不同备选方案，针对不同意
相关规章制度及办法，能够对本部门或企业内分管模块见、选择和多方利益冲突时，仍能保持客观的评估风险点并
的相关业务进行指导和审批做出有效抉择
总部部门部门副职3.熟悉公司组织架构、企业文化和发展历史3.经营管理能力：充分掌握与公司相关的政策制度，通过有
90分及以上
所属单位班子副职4.熟悉部门或企业战略目标，能够有效承接部门或企业效协调内外部关系，促进公司相关业务的效率提升
战略目标，并指导和监督所分管条线的绩效分解及评价4.沟通协调能力：掌握语言技巧，通过有感染力的沟通表
工作达，充分调动积极性，促进合作方相互理解、共同发展
5.深度掌握管理理论知识，并能有效运用到团队管理，5.处理复杂和突发事件能力：能对复杂事情的本质原因有一
有效解决团队沟通协作问题定的判断能力，并在处理时提出有效建议，同时，能够以较
快速度启动突发时间应变计划
1.领导力：能够有效带领、指导激励一
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