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菏泽学院本科毕业生设计（论文）

企业人才招聘现状问题及趋势研究

目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要 1

关键词 1

Abstract. 1

Keywords 1

引言 1

一、企业人才招聘概述 2

（一）人才招聘的概念 2

（二）人才招聘的渠道 2

1.内部招聘 2

2.外部招聘 3

（三）人才招聘的意义 3

1.有效的人才招聘是企业获得人力资源的基本途径 3

2.有效的人才招聘为人力资源的开发与管理奠定基础 3

3.有效的人才招聘有助于塑造企业形象 3

4.有效的人才招聘有助于创造组织的竞争优势 3

5.有效的人才招聘可以节省企业开支 4

二、康佳集团的人才招聘 4

（一）康佳集团简介 4

（二）康佳集团的人才招聘现状 4

1.对招聘工作不够重视 4

2.对招聘岗位认识模糊，没有长期的用人规划 4

3.招聘人员职业化水平较低，缺乏必要的组织培训 4

4.公司管理人员主要从内部招聘 5

5.招聘工作甄选方法单一，面试安排不科学 5

6.招聘工作缺乏科学、规范的实施过程 5

7.缺乏有效的人才储备管理，人才流失严重 5

（三）康佳集团人才招聘的对策建议 5

1.正确认识做好招聘工作的重要性 5

2.树立正确的人力资源管理观念 5

3.合理的组织培训工作，提高招聘人员的职业化水平 6

4.合理利用内部和外部招聘 6

6.科学、合理的组织招聘工作 6

7.制定合理的人才储备战略 6

8.聘前做好充分准备，制定职位说明书 7

三、企业人才招聘的发展趋势 7

（一）招聘媒介进一步多元化和网络化 7

（二）面试日臻完善 7

（三）校园招聘越来越引起企业重视 7

（四）异地招聘 8

（五）招聘管理的内容日益扩大化 8

（六）企业人才招聘与其他人力资源管理关系日益密切 8

四、总结 9

参考文献： 10

致谢 11

企业人才招聘现状问题及趋势研究

——以康佳集团为例

财务管理专业学生韦忠爽

指导老师王金玉

摘要:人才招聘是企业人力资源管理部门的首要任务,也是最基础的任务。本文从企业人才招聘的概述着手，介绍了人才招聘的含义、渠道和意义。以康佳集团为例，剖析了该企业人才招聘现状中存在的问题，结合相关人才招聘理论对该企业人才招聘方面存在的问题提出了一些对策建议，并进一步分析了现在我国企业人才招聘的发展趋势，希望企业可以有效开展招聘工作，提高招聘工作的效率，为企业甄选出更加适合的人才，给企业注入更加有效的发展动力。

关键词：企业；人才招聘；现状趋势

StudyontheProblemandTrendofEnterpriseR

——TakeKonkaGroupasanExample

Studentmajoringinfinancialmanagement

TutorJinyuWang

Abstract：Recruitmentistheprimarytaskofthecorporatehumanresourcesdepartments,whichisthemostbasicoftasks.Thisarticlestartfromtheoverviewofenterpriserecruitment,andthispaperintroducestheconnotationoftherecruitmentmeaning,channels,significance.TotakeKonkaGroupasanexample,thispaperanalysestheexistingsituationofourpersonnelrecruitmentproblems.Combinedwiththerelevanttheoryofrecruitmentoftheenterprisepersonnelproblems,thispaperfurtheranalysethedevelopmenttrendofthepresentourcountryenterprisetalentrecruitment.Thisarticlehopethatthe