M医药零售企业在昆明的市场营销渠道策略优化研.pptx

M医药零售企业在昆明的市场营销渠道策略优化研究;目录;背景及相关概念;;;随着零售企业之间的竞争日趋激烈，基层医疗机构用药水平持续提升、药品零差率政策推广、药品零售企业经营成本上升，加之以互联网和移动终端购物方式为主的消费群体正在逐步形成，市场竞争加剧。公司依据整体发展战略，通过“新开+收购”并重的方式，加快门店网络扩张;;零售药店的竞争力与其规模有很大的关系，在新医改的推进和监管力度的加强下，个体和小药房面临着设施投入、人力和租金等方面的压力。

《中国药店》发布了“2023-2024年度中国药店价值榜百强榜”。榜单以各企业2023年营业收入为依据进行排序，相较于2022年，前5强仍然为：国药控股国大药房有限公司、大参林医药集团股份有限公司、益丰大药房连锁股份有限公司、老百姓大药房连锁股份有限公司、M公司药业集团股份有限公司。其中M公司药业集团股份有限公司以188亿元营收位居第五;;内容与方法;;·研究方法

问卷调查法：

;·研究方法

文献研究法：;结果与讨论;;;结论

;;（三）营销渠道有效整合

M公司与制造商进行联合销售，争取到更多的生产厂家的资源，提高销售数量。为了适应新零售全渠道的发展，M公司可以“与线下实体店结成战略伙伴关系，建立利益共同体”，组建区域营销公司，借助代理商的终端优势，对不同的终端进行更好的控制，根据当地销售情况予以调配库存。线下店可以利用“双通道”的资格和医院附近的优势，与更多高质量的制药公司进行合作，确保紧缺的药物供应。;结论;致谢;经过半年多论文的写作和修改，将四年学习的理论知识结合到了自身的工作中来，终于完成了本文的写作。在此，我想对我的母校、对我的指导导师、对教过我的所有老师以及同学们表达诚挚的感谢。在论文写作的最初阶段，我经历了对于选题、论文结构安排等的迷茫阶段，整个过程中直到最后定稿，我的导师都给予了我耐心的梳理和指导。导帅严谨、开放、清晰的研究思路，谦逊的为人处世态度，丰富的人生阅历，都给我留下了深刻的印象。再次感谢恩师!最后，感谢我的家人和同事???在我读书及论文写作期间，他们给了我支持、理解和帮助，最终才使我得以顺利完成学业。感谢我学习期间遇到的所有善良的人们！;恳请各位老师批评指正！