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绿化工程进展情况汇报（2）

绿化工程进展情况汇报

二、严格把关，保验收。为确保各项绿地建设重质保量，通过绿

化主管部门组织专项人员，在绿化项目建设前，严把前置审批关；建

设过程中，严把施工落实关；建设完成后，严把竣工验收关。不仅有

效的保证了绿化建设的速度和数量的增长，更确保了各项工程建设的

质量，将我县绿化水平提上了一个新高度。

三、创新进取，抓养护。为巩固创园以来绿地建设成果，我县绿

地将管养级别提升为住建部绿地二级养护标准，全面强化绿地养护水

平。同时，实施挂牌管养新制度，在城区主要公园、节点通过树立绿

地管养责任公示牌**块，形成定人、定段、定责的管养措施。措施落

实到位，制度逐步完善切实保证了我县创园以

来取得的绿化建设成果。现阶段存在的问题和不足

一、绿地管理需进一步加强系统化，规范化。城区绿线管制规划

起步较晚，社会认知普遍较低。各项规章制度亟待完善，实施措施办

法需进一步强化落实力度。

二、绿地建设、管养经费与现今实际情况严重不符。创园工作已

进入最后冲刺阶段，各项重点工程投入巨大，效果明显。同时为巩固

创园以来取得的成果，绿地养护标准已提升为住建部二级养护标注，

原有基础上核定的绿化经费已远不能满足现实际情况。为确保绿化质

量和标准，建设和养护资金投入急需增加。

三、绿地管养人员与现有绿地规模比例不协调、不平衡。目前，

我县园林绿化管养面积和标准大幅度提高，绿地面积增长近一倍，养

护标准提升为住建部二级养护标准。但绿地养护人员基本未有变化，

依旧存在人员少，素质低的现象，已不能满足现绿地管养实际情况。

现迫切需要增加绿地养护人员，并着力提升管养人员素质。确保创园

成果，为我县绿化工作长期开展夯实基础。下一步绿化工作重心

一、加强督办，扎实各项重点工程。对有待建设和施工中的项目

加强督办落实，加快施工进度，保证建设质量。（包括:XX大道和XX

附属工程、XX路、XX路、XX公园、XX路在建附属工程等）

二、查漏补缺，全力迎接创园验收。一是对创园硬件建设，

在对前期完成的全面摸底调查的基础上，对建设不达标、有遗漏

的地方进行一次全面督办整改落实。二是对创园软件资料，对已完成

申报文字资料继续斟酌、完善，保证其逻辑性、可靠性确保无误；同

时加强与XX公司沟通、交流，争取在近段时间全面完成DVD音响技

术报告片与创园图册的补充制作。以全新的.面貌迎接创园专家验收工

作，取得理想成绩。

三、巩固成果，建立长效机制。一是统一思想，加强宣传，将绿

地建设、管控作为一个长期扎实有效的工作任务。二是加强绿地管理

制度化建设，完善各项规章制度，强化工作运转效率。三是在落实挂

牌管养方案的基础上，继续锐意创新，深化改革，强化绿地管养力度。

进一步推进我县园林绿化事业健康发展，着力提高市民居住环境，展

现城区新风貌，为我县添砖加瓦，提升我县综合竞争水平。

****年*月**日

绿化工程进展情况汇报[篇2]

时光飞逝，转眼间自己都来到豆腐营这个工地三个月了，还记得

第一次来这个工地的时候，现场到处是建筑垃圾和废土等，一片狼藉，

现在部分区域虽然还没有完全绿化，但大部分区域都已经完工，我公

司的这个项目绿化为整个工地增添了几分生机。当然，在这几分绿的

生机后面是充满着公司每一位领导和员工为这个工地所付出的心机和

汗水。

这个工地是我们公司第一个绿化项目，也是自己来到公司的第一

个工地，这个工地总体发展还算正常，当然也有一些不尽如人意的地

方，但重要的是公司和我们在这个项目中都得到了一定的成长，也相

信我们公司下一个项目一定会做得更加成功。

以后公司成功是需要每一位领导和员工付出更多的努力和不断的

总结经验教训，下面我就对这一项目中自己认为存在的问题做一个总

结：

一、公司人员配置不足

1.在豆腐营这个绿化项目投标阶层，因为公司没有成立单独的预

算部，这个项目的预算是通过一些兼职人员作出的，所以预算的投标

价就存在一定的出入，这也是这个项目营利微薄之根源；

2.项目上人员配置不足，没有单独的绿化主管、土建主管、水电

主管等，所以不能实行责任分配追问制度，绿化项目的管理应由项目

经理进行总体管理，各主管进行各项目的分配管理，并

实行责任追问制度。

二、合理安排进场时间

公司在进场前要到工地进行现场实地踏勘，看