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工程图纸审核管理制度

第一章总则

为规范工程图纸的审核流程，提高工程质量，确保工程建设的安全性与有效性，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。工程图纸是项目实施的基础文件，合理的审核制度能够有效减少设计缺陷与施工误差，保障项目的顺利进行。

第二章制度目标

1.确保图纸的合规性：确保所有工程图纸符合国家及地方的法律法规、行业标准及公司内部规范。

2.提高工程质量：通过严格的审核流程及标准，减少设计变更及施工错误，确保工程质量。

3.明确责任分工：清晰各部门在图纸审核中的职责，提高工作效率。

4.建立有效的监督机制：通过定期评估与反馈，持续改进审核流程，确保制度的有效实施。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的图纸审核，涵盖建筑、结构、机电、给排水、暖通等各类工程图纸。所有相关人员，包括设计部门、审核部门及项目管理人员均应遵守本制度。

第四章法规依据

1.《建筑法》

2.《工程建设标准强制性条文》

3.《工程设计文件归档管理办法》

4.公司内部相关管理规章制度

第五章管理规范

第1条图纸提交

1.设计部门在完成设计后，应将图纸及相关文件整理齐全，提交至审核部门。

2.图纸提交应包括：设计说明、计算书、相关标准及规范的引用等。

第2条审核流程

1.初步审核：

-审核部门接收到图纸后，应对文件完整性进行初步检查，确保所有必要文件齐全。

-初步审核合格后，进入正式审核阶段。

2.正式审核：

-审核人员根据相关法规、标准及公司内部规范，对图纸进行逐项审核，重点关注以下几个方面：

-设计是否符合国家及地方的法律法规及行业标准。

-设计的合理性与可行性。

-图纸的清晰度与可读性。

3.审核结果：

-若图纸审核通过，应标注审核合格并盖章，交由项目管理人员存档。

第3条责任分工

1.设计部门：

-负责图纸的初步设计，确保设计内容符合相关规范。

2.审核部门：

-负责图纸的全面审核，确保其合规性与合理性。

-记录审核意见及结果，形成审核档案。

3.项目管理部门：

-负责将审核合格的图纸纳入项目实施计划。

-监督施工过程中对图纸的执行情况。

第六章监督机制

1.定期评估：

-每季度对图纸审核流程进行评估，分析审核效率与质量。

-根据评估结果，及时调整审核流程及标准。

2.反馈机制：

-设立反馈渠道，收集各部门在图纸审核过程中的意见与建议。

-定期召开会议，讨论改进方案，持续优化审核流程。

3.违规处理：

-对未按照流程执行审核或审核不严的责任人，依据公司相关管理规定进行处理。

-对设计部门反复出现问题的图纸，应进行专项培训，提高设计人员的专业水平。

第七章附则

1.本制度由公司工程管理部负责解释，自发布之日起实施。

2.本制度如需修订，须经公司管理层讨论通过后方可生效。

第八章其他相关条款

1.图纸的存档：

-所有审核合格的图纸及相关文件须归档保存，保存期限为项目竣工后五年。

-存档的图纸应标明审核日期、审核人员及审核意见。

2.保密责任：

-所有参与图纸审核的人员须对相关信息保密，未经授权不得向无关人员泄露图纸及审核信息。

3.培训与宣贯：

-定期对相关人员进行图纸审核管理制度的培训，提高全员对制度的理解与执行力。

通过本制度的实施，将有效提高工程图纸的审核质量，保障工程项目的顺利进行，为公司长远发展提供有力支撑。