新一代信息技术导论（微课版）课件 龚啓军第3、4章 安全第一—信息安全、 张弛有度—IT项目管理.pptx

;;;3.1.1安全攻击事件;安全攻击事件;;编号;;3.1.2信息安全特征

;;;3.1.3信息安全的主要威胁

;社会工程攻击;信息安全威胁;;;;;信息安全威胁;;有效防范威胁;;信息安全三原则;3.2.1信息安全三原则;;信息安全原则;3.2.2信息安全保护技术;1.加密技术;;;;;;数字签名技术;4.访问控制技术;01;;;;5.防病毒技术;5.防病毒技术;5.防病毒技术;5.防病毒技术;;;并根据报文所属协议的不同，归属同一会话的报文，从会话角度进行报文检测和状态跟踪。Windows系统下的个人防火墙属于有状态包过滤防火墙，结合操作系统进行访问控制，包括基本和高级两种形式。基本的配置方式即允许那些应用程序通过防火墙而不接受检查，高级的配置方式则允许用户自定义规则。

本节我们带领大家学习Windows系统防火墙的高级设置（自定义防火墙规则），以帮助大家更好地理解防火墙技术从而保护个人计算机信息安全。;3.3.1实验环境和自定义防火墙规则介绍;;3.3.2防火墙的设置;防火墙的设置;防火墙的设置;防火墙的设置;防火墙的设置;防火墙的设置;防火墙的设置;防火墙的设置;防火墙的设置;防火墙的设置;;;;;项目管理概述;项目管理;中国项目管理研究委员会;;;IT项目;;项目管理的含义;;实现项目管理可以在项目的生命周期内不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，为企业创造巨大的价值;;;;项目经理;花时间去了解项目发起人的期望;利益相关者;;项目经理;项目的定义;;项目管理方法;项目管理方法;系统方法;系统的含义;系统管理的含义;;项目管理组织;组织;组织结构的类型;职能型组织结构;项目型组织结构;矩阵型组织结构;根据项目经理管理权限的不同，矩阵型组织结构可能表现为：;组织文化;通俗含义;资源需求通常最低但不确定水平最高。在这期间，项目利益相关者最有可能影响项目最终产品、服务或成果的特征;项目阶段;;;;;撰写总结报告;项目管理方法;;项目集成管理;;;项目时间管理;;项目成本管理;项目质量管理;项目质量管理;项目人力资源管理;目前和未来的人力资源需求;赞助商;项目沟通管理;项目沟通管理;项目风险管理;;项目采购管理;;掌握项目管理9个方面??内容;课后习题

1．总结项目集成管理所包含的7个过程各自的重点工作。

2．为什么有效的项目范围管理对IT项目如此重要？

3．为什么活动定义是项目时间管理的第一个过程？

4．简述在成本预算过程中会发生什么。

5．项目质量管理中的主要过程是什么?

6．总结项目人力资源管理所包含的过程。